余吾煤業(yè)始終把安全生產(chǎn)工作放在高于一切、重于一切、先于一切、決定一切的位置，強化安全宣教力度，突出責任主體，主攻薄弱環(huán)節，嚴抓追責問(wèn)責，全面筑牢年終安全生產(chǎn)堤壩。

　　認清形勢，凝聚共識。該公司扎實(shí)開(kāi)展反松懈麻痹、反驕傲自滿(mǎn)、反不擔當履職、反形式主義、反落實(shí)不下去、反麻木不仁“六反”專(zhuān)項活動(dòng)，進(jìn)一步提升各級管理人員主動(dòng)作為、敢于擔當、崗位奉獻的意識。同時(shí)，將近期集團領(lǐng)導關(guān)于安全生產(chǎn)的講話(huà)資料匯編成冊，下發(fā)到各單位。充分發(fā)揮黨群宣教優(yōu)勢，制作安全微視頻，以小見(jiàn)大，用身邊的人、身邊的事，來(lái)感染全礦干部職工牢固樹(shù)立“安全第一”的理念，教育職工認清當前安全形勢，時(shí)刻保持清醒頭腦。組織女工到基層區隊、車(chē)間班組、井下一線(xiàn)等，送安全家書(shū)、安全囑托、安全毛巾等，通過(guò)親情關(guān)懷，讓廣大職工接受安全教育，告誡他們上標準崗、干安全活，實(shí)現從“要我安全”到“我要安全、我能安全、我會(huì )安全”的轉變，形成上下同心決戰年終保安全的強大合力。

　　嚴查細改，合力攻堅。該公司組織副總以上領(lǐng)導、機關(guān)部室與基層區隊進(jìn)行安全包保，并參加包保區隊班前會(huì )。出臺《關(guān)于全面加強年終安全生產(chǎn)管理的實(shí)施意見(jiàn)》，對貫徹落實(shí)集團公司重要指示和會(huì )議精神、打造本質(zhì)安全環(huán)境和本質(zhì)安全人、安全生產(chǎn)技術(shù)管理、產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)同、隱患排查治理、領(lǐng)導干部跟帶班等明確具體要求，對各類(lèi)安全問(wèn)題升級追責處理，凡出現安全措施落實(shí)不到位等責任問(wèn)題的,一律“反向倒查”，逐級追溯管理、技術(shù)、監督檢查等各級責任。嚴格隱患排查治理，對頂板管理、機電運輸、通風(fēng)防塵、冬季“三防”進(jìn)行專(zhuān)項整治，由分管領(lǐng)導牽頭重點(diǎn)對井下頂板進(jìn)行逐條巷道、逐個(gè)采區的排查治理，按照“高強度、低密度”的支護形式及時(shí)補強支護，確保頂板安全，為“雙示范礦”的發(fā)展提供堅強的安全保障。

   （文 肖偉 劉明星）

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