一直以來(lái)，司馬煤業(yè)以“安全為礦工第一效益”理念為宗旨，重拳出擊，強力應對，加強責任分工，全面提升礦井隱患治理，堅決做到無(wú)漏洞、無(wú)死角。

　　該公司層層強化隱患治理能力，緊緊按照“區域全覆蓋、專(zhuān)業(yè)全覆蓋、責任全覆蓋、檢查全覆蓋、時(shí)段全覆蓋”的總體要求，強化機電隱患排查和治理力度，按照重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)排查和“四不放過(guò)”原則，重點(diǎn)對非正常作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行嚴格的隱患排查。同時(shí)還通過(guò)交接班“責任牌”，加強班組交接班責任管理，及時(shí)制止員工不認真交接班、不按規定交接班思想。

　　針對當天的“三定”問(wèn)題，該公司要求值班領(lǐng)導和基層隊組管理人員在第一時(shí)間深入現場(chǎng)組織整改，并做到整改完成后由相關(guān)部室進(jìn)行驗收，及時(shí)向生產(chǎn)調度中心匯報整改情況，經(jīng)過(guò)層層管理落實(shí)，確保隱患問(wèn)題及時(shí)整改，避免再次重復出現。

　　為保證隱患問(wèn)題的排查全面仔細、責任安排明確、整改落實(shí)到位，這個(gè)公司進(jìn)一步完善了考核機制，制定了一系列詳細的獎罰細則，同時(shí)摒棄了考核人員“老好人”思想，做到對發(fā)現隱患問(wèn)題進(jìn)行嚴格考核，并責令基層隊組在班前會(huì )和周二、五例會(huì )上考核通報，以政令結合的方式，真正起到強化警示作用。

（文 黃河洋 牛芝瑞）

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