進(jìn)入四季度以來(lái)，煤基清潔能源公司緊抓安全生產(chǎn)，不斷加強安全生產(chǎn)管控力度，“嚴紀律、查隱患、保落實(shí)”通過(guò)“三部曲”確保冬季生產(chǎn)安全。

　　強化勞動(dòng)紀律，緊抓現場(chǎng)管控。該公司嚴格考勤管理，杜絕紀律渙散現象，確保員工“在崗在狀態(tài)”。同時(shí)狠抓“自保、互保、聯(lián)?！惫ぷ髀鋵?shí)，明確各級安全主體責任，并簽訂互保聯(lián)保責任書(shū)，嚴抓現場(chǎng)責任落實(shí)，形成一級抓一級的監督檢查保障機制，同時(shí)實(shí)行重心下移，深入現場(chǎng)，把問(wèn)題解決在現場(chǎng)、把隱患消除在萌芽、把措施落實(shí)到每個(gè)崗位，對各類(lèi)安全不良苗頭和零打碎敲事故按上限從嚴從快從重處理。

　　強化隱患排查治理，緊抓現場(chǎng)安全。該公司每周對作業(yè)場(chǎng)所、各生產(chǎn)環(huán)節設備系統、特殊崗位進(jìn)行全面細致的安全檢查。對查出的各類(lèi)隱患，能整改的立即整改，需要制定安全措施的問(wèn)題，限期進(jìn)行整改，并對整改結果進(jìn)行復查，形成閉環(huán)管理，做到隱患排查無(wú)遺漏、無(wú)死角。同時(shí)認真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任，將目標任務(wù)層層分解到各班組，認真執行各班組長(cháng)現場(chǎng)安全確認，各崗位動(dòng)態(tài)自查，全面抓好過(guò)程管控。

　　強化監督考核落實(shí)，緊抓安全生產(chǎn)。該公司根據年度工作重點(diǎn)和考評辦法，將每一項具體工作落實(shí)到班組和個(gè)人，明確完成時(shí)間。同時(shí)加大檢修質(zhì)量的考核力度，對后期出現同類(lèi)故障的責任人進(jìn)行追責考核，并在月底根據考核結果兌現獎罰，有效筑牢了設備安全運行防護墻，全面夯實(shí)安全生產(chǎn)的基礎管理。

(文 張訓理)

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