五陽(yáng)礦以“369”安全管理新體系為指導，不斷深化隱患排查、現場(chǎng)管控，杜絕重大“三違”，全力確保后兩個(gè)月礦井安全生產(chǎn)。

　　該礦從隱患排查入手，重點(diǎn)查思想上的隱患，領(lǐng)導干部帶頭、全礦職工開(kāi)展自查反思，深刻查擺思想麻痹、對安全難度估計不足等問(wèn)題，分析原因，并制定整改措施，始終用科學(xué)的態(tài)度對待安全工作；查生產(chǎn)組織管理隱患，查施工設計和技術(shù)措施、查管理流程、查現場(chǎng)管理；查隱患閉合管理，抓好隱患重復發(fā)生率和隱患整改閉合率“兩率”達標。

　　同時(shí)，該礦緊抓現場(chǎng)管理這個(gè)關(guān)鍵，盯施工組織計劃、盯施工組織措施、盯施工現場(chǎng)變化和短板、盯人員作業(yè)行為，超前準備謀劃，保證正規有序生產(chǎn)；認真踐行“一線(xiàn)工作法”，加大井下帶班作業(yè)監督檢查力度，對施工現場(chǎng)、作業(yè)地點(diǎn)進(jìn)行縱向、橫向全方位的覆蓋排查，全面掌握當班井下的安全情況，保證現場(chǎng)安全管控有序，責任落實(shí)到位，全力確保后兩個(gè)月安全生產(chǎn)。

（文 楊沛）

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