四季度以來(lái)，慈林山煤業(yè)在安全管理上突出加強生產(chǎn)現場(chǎng)的隱患整治，通過(guò)開(kāi)展多種形式的現場(chǎng)安全隱患檢查，抓好薄弱環(huán)節管理，嚴格干部現場(chǎng)管理等措施，把隱患處理在現場(chǎng)，消除在源頭，確保安全生產(chǎn)。

　　該公司每個(gè)月組織開(kāi)展采掘、一通三防、機電、運輸等現場(chǎng)全礦性和專(zhuān)業(yè)性的安全檢查，全面排查安全生產(chǎn)問(wèn)題，對排查出的問(wèn)題按定時(shí)間、定措施、定責任人、定整改結果、定應急預案“五定原則”整改落實(shí)到位。嚴格杜絕人的不安全行為及物的不安全狀態(tài)，對安全上無(wú)把握的地點(diǎn)、人員、設備、環(huán)節等一律停止作業(yè)。同時(shí)切實(shí)抓好頂板、一通三防、機電運輸管理中的薄弱環(huán)節的現場(chǎng)安全管理，進(jìn)行分專(zhuān)業(yè)全面排查疏理安全隱患，有針對性制定措施進(jìn)行整治。該礦還嚴明安全工作紀律，要求領(lǐng)導干部嚴格執行下井帶班、跟值班、“三走到、三必到”等安全管理制度，現場(chǎng)排查隱患，現場(chǎng)處理隱患。在生產(chǎn)過(guò)程中，該礦突出加強瓦斯管理、防火管理、頂板管理等重點(diǎn)現場(chǎng)管理，做到措施、管理、監護到位，防治大隱患，防止大事故。

　　此外，該公司嚴格執行高標準、嚴要求，抓好質(zhì)量標準化動(dòng)態(tài)管理，實(shí)現生產(chǎn)現場(chǎng)安全質(zhì)量動(dòng)態(tài)達標。按照新質(zhì)量標準化要求，嚴格每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節的規范管理和操作，提高質(zhì)量標準化水平，夯實(shí)質(zhì)量標準化基礎，把隱患消除在源頭。

（文 王喜龍）

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