在安全管理中，余吾煤業(yè)公司把過(guò)地質(zhì)構造、穿越貫通、特殊時(shí)節、單項工程等作業(yè)環(huán)節都列為了變化環(huán)節，并實(shí)時(shí)重點(diǎn)監管礦井變化環(huán)節，確保礦井安全生產(chǎn)。

　　為了對重點(diǎn)變化環(huán)節的及時(shí)掌控，該公司安監處對井下各采掘頭面異常變化情況執行每日安全監管重點(diǎn)變化環(huán)節日報制，并針對重點(diǎn)變化情況執行重大隱患通知單，進(jìn)入重點(diǎn)環(huán)節管控流程，每旬針對重點(diǎn)變化情況進(jìn)行總結分析，制定進(jìn)一步管控措施，全面提升安全監管水平。

　　該公司下發(fā)了《礦井每日安全監管重點(diǎn)環(huán)節管理規定》，內容包括：作業(yè)隊組、作業(yè)地點(diǎn)、變化環(huán)節、措施情況、存在問(wèn)題、進(jìn)展情況、監管重點(diǎn)。做到了全方位、及時(shí)對井下變化環(huán)節、薄弱環(huán)節的措施、現場(chǎng)進(jìn)展情況及監管要點(diǎn)的安全管控，全力確保礦井的安全生產(chǎn)。該公司安監處安技科科長(cháng)邱常青對記者說(shuō)道。

　　同時(shí)，該公司根據變化性質(zhì)及所屬專(zhuān)業(yè)不同，將變化管理分為生產(chǎn)、地質(zhì)、機電、通風(fēng)、供電、監測監控、通訊、運輸、化工、其他和綜合11大類(lèi)，對變化信息進(jìn)行分專(zhuān)業(yè)超前預測、現場(chǎng)預測、專(zhuān)項預測，實(shí)現了變化管理的超前化、精細化、準確化、規范化和程序化，有效減少各種無(wú)控變化的發(fā)生。

　　在此基礎上，該公司對可能發(fā)生或已經(jīng)發(fā)生的變化做到了超前預控、動(dòng)態(tài)掌控、程序調控，真正把變化環(huán)節掌控在可控范圍，以便采取有力措施，有步驟、有計劃實(shí)施齊抓共管，進(jìn)行多方嚴密控制，把變化造成的危害和損失降到最小。

（文 肖偉 劉明星）

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