今年以來(lái)，潞安焦化公司嚴格把控作業(yè)流程，認真執行各項規章制度，以無(wú)計劃不派工、無(wú)方案不開(kāi)工、無(wú)監護不施工的“三無(wú)三不”的思路進(jìn)行管控，不斷提升安全系數，保障正常生產(chǎn)。

　　無(wú)計劃不派工。為保障正常的生產(chǎn)節奏，該公司各業(yè)務(wù)部門(mén)及分廠(chǎng)每月20日前向調度中心以書(shū)面、電子形式報送下月作業(yè)計劃，經(jīng)相關(guān)負責人進(jìn)行審閱后召開(kāi)作業(yè)計劃會(huì )，通過(guò)各業(yè)務(wù)部門(mén)對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標任務(wù)、重點(diǎn)工作安排、工藝指標等情況進(jìn)行詳細安排后方可列入計劃進(jìn)行實(shí)施，除不可預見(jiàn)性因素外，對未列入計劃的一律不予進(jìn)行調整，以保證作業(yè)有序進(jìn)行。

　　無(wú)方案不開(kāi)工。作業(yè)前，由作業(yè)單位緊密結合現場(chǎng)實(shí)際負責方案及安全技術(shù)措施的編制，根據現場(chǎng)環(huán)境對工期、作業(yè)前準備、步驟、危險因素辨識及安全技術(shù)措施等內容制定詳細方案，并及時(shí)組織相關(guān)作業(yè)人員進(jìn)行專(zhuān)題培訓，讓大家及時(shí)了解在作業(yè)現場(chǎng)應該怎么做、做什么，確保作業(yè)效率達到最佳。

　　無(wú)監護不施工。針對現場(chǎng)每一次施工作業(yè)，該公司安全部安排專(zhuān)人對作業(yè)現場(chǎng)進(jìn)行監護，尤其在涉及到特殊作業(yè)時(shí)，現場(chǎng)監護人對作業(yè)過(guò)程進(jìn)行嚴密監控，加強現場(chǎng)作業(yè)人員之間的聯(lián)系，對發(fā)現的各類(lèi)位置行為及時(shí)制止，同時(shí)詳細排查無(wú)證開(kāi)工、無(wú)監護施工的違規現象，對未按照流程作業(yè)的單位負責人進(jìn)行嚴肅追責，確?，F場(chǎng)安全可控在控。

（文 張曉龍 霍衛星）

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