四季度以來(lái)，漳村礦針對節假日多、采掘銜接緊張、安裝回撤頻繁、生產(chǎn)隊組較多、年終職工思想波動(dòng)大等實(shí)際，認真貫徹全國全省電視電話(huà)會(huì )議精神以及集團相關(guān)文件精神，在該礦及整合礦井深入開(kāi)展了“壓實(shí)責任、狠抓落實(shí)、奮戰四季度”安全生產(chǎn)季活動(dòng)，為全年安全生產(chǎn)任務(wù)目標的完成創(chuàng )造了有利條件。

　　結合當前四季度安全生產(chǎn)形勢，漳村礦通過(guò)壓實(shí)“五個(gè)責任”，全面抓好安全工作落實(shí)。每天早上七點(diǎn)準時(shí)召開(kāi)安全生產(chǎn)調度會(huì )，是漳村礦多年不變的慣例，會(huì )議主要圍繞當日安全生產(chǎn)“重點(diǎn)、變化、超前、防范”四個(gè)方面進(jìn)行交流部署。同時(shí)每月一次的系統會(huì )對上月工作進(jìn)行認真總結梳理，也是該礦雷打不動(dòng)的工作方式。為此該礦首先從每日安全生產(chǎn)調度會(huì )、每月系統會(huì )和安全生產(chǎn)質(zhì)量標準化提升三條主線(xiàn)上狠抓礦級層面安全管理主體責任的落實(shí)。礦領(lǐng)導以身作則，依托每日安全生產(chǎn)調度會(huì )高度關(guān)注當日安全生產(chǎn)變化，對涉及業(yè)務(wù)范圍的工作要做出針對性的安排部署；憑借每月系統會(huì )對分管范圍的重點(diǎn)工作、變化等方面加強管控和落實(shí)，認真總結經(jīng)驗教訓，找到不足和差距，明確工作措施和工作方向，有效提升安全管理水平。同時(shí)以以全國煤礦基礎建設推進(jìn)會(huì )精神的落實(shí)為契機，狠抓分管范圍日常質(zhì)量標準化基礎管理，結合實(shí)際對好的管理理念和經(jīng)驗做法做好推廣應用；強化日常標準化檢查考核，穩定提升礦井的安全生產(chǎn)標準化水平。

　　同時(shí)，該礦從嚴防重大安全事故發(fā)生、基層隊組開(kāi)展業(yè)務(wù)幫扶、開(kāi)展隱患排查治理和安全風(fēng)險分級管控、特殊期間的安全管理、安全短板和專(zhuān)項整治等九個(gè)方面狠抓業(yè)務(wù)科室業(yè)務(wù)保安責任的落實(shí)。各業(yè)務(wù)科室人員狠抓作風(fēng)轉變，在緊盯業(yè)務(wù)安全、業(yè)務(wù)提升的同時(shí)按照“每月一主題，月月有提升”的原則，持續加大安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治力度，每月月初列出“安全管理重點(diǎn)整治項目”，月末進(jìn)行評價(jià)改進(jìn)，為隊組安全生產(chǎn)搭建平臺、釋疑解惑，確保正規循環(huán)。

　　在此基礎上，該礦通過(guò)扎實(shí)開(kāi)展全員安全承諾、組織好每日的班前會(huì )、持續開(kāi)展安全警示教育、加強各作業(yè)現場(chǎng)安全基礎管理、強化隊干班組長(cháng)的現場(chǎng)履職力度等九個(gè)方面的舉措持續壓實(shí)各生產(chǎn)隊組自主管理責任；通過(guò)做好安全思想引導和安全教育、強化作業(yè)現場(chǎng)的安全監管、扎實(shí)推進(jìn)“雙重預防機制”、強化員工安全素質(zhì)培訓和季度抽考等六項重點(diǎn)工作嚴格落實(shí)安監部門(mén)的安全監管責任；各政工體系部門(mén)則發(fā)揮“春風(fēng)化雨”的思想工作優(yōu)勢，采取包隊人員定期深入隊組參加安全例會(huì )、安全文化各系統每月開(kāi)展一次安全活動(dòng)、每周組織一次查崗等三項舉措緊盯職工思想情緒和隊組的大事小情，定點(diǎn)幫扶、精準服務(wù)，為安全生產(chǎn)解決后顧之憂(yōu)。

（文 徐金華 李康）

責任編輯：崔婷婷