進(jìn)入四季度，慈林山礦深刻認識到后一百天安全工作的艱巨性和極端重要性，嚴格按照“369”大安全管理體系，反驕破滿(mǎn)，超前預控，制定“五個(gè)強化”安全管理措施，筑牢年末安全防線(xiàn)，全力打好后一百天安全生產(chǎn)攻堅戰。

　　強化安全主體責任落實(shí)，逐級壓實(shí)安全責任。該礦以狠抓干部作風(fēng)為抓手，嚴格落實(shí)領(lǐng)導干部下井帶班跟班制度，礦級領(lǐng)導每月不少于10天、科隊級中層干部每月不少于18天下井帶班，深入一線(xiàn)督導安全生產(chǎn)，特殊時(shí)期特殊地段實(shí)行中晚班干部雙套班子帶班，現場(chǎng)排查處置安全隱患，增強現場(chǎng)安全管控力。采掘隊組正職必須24小時(shí)在單位值守，并采取"人盯人”措施做好職工自主保安和相互保安。

　　強化安全宣傳教育，營(yíng)造濃厚安全氛圍。充分利用電視、報紙、網(wǎng)站以及各類(lèi)排版等宣傳陣地和載體，大力宣傳中央及省關(guān)于安全工作指示批示精神，全面更新安全文化長(cháng)廊安全警語(yǔ)警句；開(kāi)展安全警示教育，強化學(xué)習以往安全事故案例，增強視覺(jué)沖擊力；利用“周二五”學(xué)習日開(kāi)展安全教育，提升職工安全知識水平；每班進(jìn)班會(huì )前進(jìn)行安全宣誓；工會(huì )、社區、團委開(kāi)展“安全相伴”系列親情教育活動(dòng)，營(yíng)造“人人抓安全，人人要安全”的濃厚氛圍。

　　強化安全隱患大排查，消除安全隱患。從10月份起，每旬開(kāi)展一次全礦性的、由分管副礦長(cháng)帶隊進(jìn)行一通三防、頂板管理、機電運輸、防治水等四個(gè)專(zhuān)項安全檢查，對礦井生產(chǎn)的每一個(gè)工作點(diǎn)、每個(gè)崗位、每個(gè)系統進(jìn)行全覆蓋地毯式安全隱患排查，對每次排查出的安全隱患，當日排查當日整改，做到小隱患不過(guò)班、大隱患不過(guò)夜。

　　強化礦井安全質(zhì)量標準化建設，夯實(shí)安全基礎。該礦將質(zhì)量標準化重心放在提高工程質(zhì)量和工作質(zhì)量上，進(jìn)一步完善措施，嚴格工程質(zhì)量考核，實(shí)施各采掘工作面隊長(cháng)安全質(zhì)量掛牌督辦制度，該礦每旬對責任區分管負責人掛牌責任項目進(jìn)行考核，考核分在80分以下，每次下浮安全績(jì)效工資20%。并對班長(cháng)進(jìn)行當班安全質(zhì)量考核，工程質(zhì)量不達標，下浮班長(cháng)安全績(jì)效工資5%，以此推動(dòng)全礦質(zhì)量標準化工作平衡發(fā)展。

　　強化打擊“三違”，杜絕“三違”行為。發(fā)揮安全專(zhuān)職監督部門(mén)和群團組織安全監管作用，加大“三違”打擊力度，最大限度降低一般“三違”，杜絕嚴重“三違”。該礦成立中晚班兩個(gè)安全小分隊，采取不定時(shí)不打招呼“拉網(wǎng)式”安全監察形式抓制“三違”行為，群監網(wǎng)員、青安崗員、職工代表根據各自分工動(dòng)態(tài)打擊“三違”現象。

（文 王喜龍）

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