針對中秋、國慶“兩節”過(guò)后，員工安全意識容易出現麻痹大意的實(shí)際情況，高河能源狠抓安全管理不放松，通過(guò)扎實(shí)開(kāi)展隱患大排查、安全生產(chǎn)回頭看等工作，將各項安全重點(diǎn)工作落實(shí)到生產(chǎn)各個(gè)系統中，全面筑牢礦井安全生產(chǎn)防護網(wǎng)。

　　該公司嚴格按照特殊時(shí)期特殊管理，特殊地段特殊管理的原則，通過(guò)強化和細化現場(chǎng)精細化管理，將人、機、物、環(huán)等各個(gè)方面的安全管控做細、做實(shí)。并探索建立預見(jiàn)性隱患事故發(fā)現機制，強化全員“防患勝于救災”意識。對照近期查出的隱患問(wèn)題，針對性地開(kāi)展邊緣死角、零星作業(yè)、非正常作業(yè)區域的隱患排查，切實(shí)通過(guò)強化“四查”工作，做到了標準不能降、程序不能減、責任不能空、規程不能缺、檢查不斷線(xiàn)。

　　為有效提高設備檢修效率，保證設備開(kāi)機率，該公司結合實(shí)際制定了大型設備檢修計劃，認真抓好設備的日常維護和保養工作，并堅持設備巡檢制度，定期對各類(lèi)大小設備進(jìn)行全面體檢，發(fā)現設備隱患及時(shí)登記入冊，并對設備隱患進(jìn)行“消號”處理，有效遏制了各類(lèi)故障的發(fā)生，確保了各系統穩定運行。同時(shí)，該公司還持續推進(jìn)安全質(zhì)量標準化建設，通過(guò)進(jìn)一步完善井下精細化管理、編碼管理、定置管理及信息化管理，有效提高了礦井安全基礎管理水平。

　　此外，高河能源在堅持每周一次的安全隱患大排查的基礎上，充分發(fā)揮黨、政、工、團、女工組織在安全管理方面的作用，通過(guò)開(kāi)展黨員標準崗、青監員集體上崗、職工代表安全巡視等形式，充分發(fā)揮各類(lèi)安全補位作用，有效提高了安全工作的主動(dòng)性，全力保障全年安全生產(chǎn)目標順利完成。    

（文 黃偉偉 連雅男 張長(cháng)偉）

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