高河能源為確保國慶期間的安全生產(chǎn)，認真貫徹上級和集團公司各項要求，狠抓“五項重點(diǎn)”工作，超前做好國慶期間安全生產(chǎn)。

　　該公司突出重點(diǎn)抓管控，確保安全有序生產(chǎn)，一是抓職工思想穩定。該公司針對節、假日期間職工思想活躍、情緒波動(dòng)大等實(shí)際，充分利用周二、五學(xué)習、班前10分鐘等宣教陣地，向職工灌輸安全理念，安全知識，結合工作實(shí)際加強事故案例警示教育，切實(shí)增強了職工的安全意識、遵規守紀意識。二是加強隱患排查治理。嚴格按照隱患問(wèn)題“想到位、查到位、管到位”的“三到位”要求，全面加大現場(chǎng)督查力度，對現場(chǎng)發(fā)現威脅安全的隱患要立即停產(chǎn)整改，現場(chǎng)跟班管理人員、安監員過(guò)程盯靠；其他安全隱患，限期整改，安監處、各專(zhuān)業(yè)跟蹤閉合，凡對隱患不閉合的，從嚴逆向追溯，從班組、隊組到專(zhuān)業(yè)科室一追到底。三是強化地面安全督查。強化對地面特殊作業(yè)、特種設備的監督檢查；加強場(chǎng)內車(chē)輛存放、通勤車(chē)、私家車(chē)、摩托車(chē)的管理，嚴查酒后駕駛。四是加強薄弱人物排查和管控。該公司對重點(diǎn)不放心人物建立監管臺賬，安全部對安全薄弱人物管控情況開(kāi)展動(dòng)態(tài)督導檢查，現場(chǎng)安監員嚴抓當班安全薄弱人物的動(dòng)態(tài)管控。五是保持安全信息暢通。調度室加強了信息的協(xié)調、溝通，全面做好安全生產(chǎn)信息的調度工作，及時(shí)掌握井上、下的安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)下達命令和組織有關(guān)部門(mén)迅速處理，保證礦井國慶期間安全生產(chǎn)。                             

（文 連雅男 申菁菁）

責任編輯：王敏