今年以來(lái)，慈林山煤業(yè)公司緊緊圍繞集團“1234”黨建工作新模式，狠抓黨建調度閉合管理，明確各項工作任務(wù)的指揮協(xié)調、監督考核、督促落實(shí)，不斷強化黨建調度精準發(fā)力，有效助推該公司安全生產(chǎn)。

　　強化閉合管理，提高業(yè)務(wù)能力。為保證各項工作有力推進(jìn)，該公司黨建調度先后修訂完善了《慈林山煤業(yè)公司黨建調度例會(huì )制度》《慈林山煤業(yè)公司黨建調度考核制度》等相關(guān)管理制度。針對各政工部門(mén)在上傳資料過(guò)程中標準不一的問(wèn)題，該公司黨建調度舉辦了兩期數字化平臺業(yè)務(wù)培訓班，結合集團對平臺操作要求，制定了詳細的規范平臺上傳憑證的說(shuō)明。通過(guò)培訓和實(shí)操，進(jìn)一步提高了大家對“1234”黨建內容的熟知度和對平臺的操作技能。

　　狠抓創(chuàng )新驅動(dòng)，引領(lǐng)安全生產(chǎn)。創(chuàng )新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力，是建設現代化經(jīng)濟體系的戰略支撐。每月月末，該公司黨建調度牽頭對各業(yè)務(wù)部門(mén)創(chuàng )新工作進(jìn)行組織評審，大力鼓勵各支部開(kāi)展創(chuàng )新創(chuàng )效、小改小革，不斷促進(jìn)成果的推廣應用，營(yíng)造全員創(chuàng )新氛圍，確保為該公司安全發(fā)展保駕護航。據統計，三季度以來(lái)，共上報管理、技術(shù)、黨建等各類(lèi)創(chuàng )新項目150余條。

　　嚴格監督考核，定期整改落實(shí)。該公司堅持黨建調度與生產(chǎn)調度一體化推進(jìn)、系統化運行，進(jìn)一步強化督促檢查工作。充分利用黨建數字化平臺，對上傳憑證存在問(wèn)題，一一進(jìn)行通報考核。對地面巡查未按期整改的問(wèn)題，定期進(jìn)行督辦考核。通過(guò)“三督三察”與“三個(gè)調度”，提高了工作執行力，確保各項工作落到實(shí)處。

（文 王喜龍 靳琳琳）

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