面對冬季儲煤季即將來(lái)臨，司馬煤業(yè)公司加強煤炭質(zhì)量管理，建立健全與市場(chǎng)相適應的產(chǎn)、運、銷(xiāo)一體化的管理機制，培育企業(yè)持久的市場(chǎng)競爭力，嚴把煤質(zhì)關(guān)，確保實(shí)現效益最大化。

　　在控制水份、灰份和雜物的管理上，該公司要求井下作業(yè)時(shí)，采煤工作面要做到停機停水，上井毛煤水分控制在8.0%以?xún)?；井下不僅要有通暢的排水系統、巷道，更要加強工作面頂板、底板及采空區的水源管理，避免混入煤中。井下運輸和儲運過(guò)程中，該公司嚴格控制矸石、雜物的混入，做到矸石、雜物單獨裝車(chē)運輸，井底車(chē)場(chǎng)專(zhuān)人看管。

　　針對采煤工作面和掘進(jìn)工作面，該公司依據工作面地質(zhì)條件、煤層硬度和開(kāi)采厚度，制定相應的煤質(zhì)管理措施，要求生產(chǎn)隊組嚴格組織實(shí)施，合理選擇采煤機組及滾筒直徑，遇斷層、褶曲或其它特殊條件時(shí)，超前采取預防措施，從源頭上抓好煤炭質(zhì)量，確保毛煤質(zhì)量穩定。

　　鐵路運輸裝車(chē)期間，該公司要求嚴格按照裝車(chē)計劃及時(shí)裝車(chē)，同時(shí)保證靜態(tài)軌道衡或快裝系統定量稱(chēng)重秤在檢定周期內，裝車(chē)時(shí)實(shí)現商品煤給煤機的閉鎖。針對地銷(xiāo)煤裝車(chē)，該公司要求空載車(chē)輛必須經(jīng)過(guò)工作人員查驗，確認車(chē)輛預裝品種和裝車(chē)數量后方可裝車(chē)。

　　該公司還完善煤質(zhì)管理制度，強化考核辦法，嚴格按照“煤炭質(zhì)量監督檢查月度考核細則”進(jìn)行百分制考核，從而更好的將煤質(zhì)管理這一環(huán)節做好做扎實(shí)。          

（文 黃河洋 牛芝瑞）

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