常村礦嚴抓員工崗位安全標準化操作，不斷加強員工行為管控，加大現場(chǎng)安全動(dòng)態(tài)管理力度，狠抓“三違”查糾，強化“不放心人”管控，多舉措做“實(shí)”安全生產(chǎn)管理基礎。

　　該礦狠抓安全規程措施落實(shí)，進(jìn)一步明確員工崗位安全職責，嚴格執行交接班制度，實(shí)現人員有分工，設備有專(zhuān)責，考核有制度，責任有落實(shí)，真正做到責任到人，安全到崗。該礦還利用班前班后學(xué)習時(shí)間，加強員工崗位安全專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習培訓，強化員工對工作危險點(diǎn)和危險源的分析、辨別、把握和控制能力，并對每日工作進(jìn)行總結，及時(shí)查找和改正工作中存在的短板和不足，杜絕“三違”現象發(fā)生，使現場(chǎng)作業(yè)更加規范化、標準化。

　　在此基礎上，該礦進(jìn)一步加強各系統、各專(zhuān)業(yè)的違章自治工作，重點(diǎn)查糾管控，并將查糾情況在安全信息室進(jìn)行等級備案。各隊組也做好違章自查工作，嚴格執行隊長(cháng)、書(shū)記重點(diǎn)查糾，跟班隊干、班組長(cháng)現場(chǎng)查糾，員工自查互查的“三級違章自查”辦法，隊長(cháng)、書(shū)記現場(chǎng)查糾情況要在安全信息室進(jìn)行登記備案，跟班隊干、班組長(cháng)及員工自查互查情況由隊組自行登記管理；現場(chǎng)安全員要嚴格對存在的違章行為進(jìn)行制止，并現場(chǎng)教育，查糾情況要在信息室做好記錄。

　　此外，該礦各隊組還嚴格執行“班前排查、班中盯防、班后幫扶”的不放心人員排查管控機制，強化“不放心人員”管控，切實(shí)做到班前排查全面認真，班中專(zhuān)人盯防監護到位，班后班組針對性有效幫扶，不走過(guò)場(chǎng)。嚴格將不放心人員現場(chǎng)佩戴黃色標志性安全帽執行到位，確保安全管控落實(shí)到位，為全年安全生產(chǎn)奠定堅實(shí)基礎。

（文 付東 郭瑾）

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