進(jìn)入后半年以來(lái)，李村礦積極開(kāi)展井上、井下“三違”動(dòng)態(tài)檢查，嚴查各類(lèi)苗頭性、頻發(fā)性安全問(wèn)題，嚴查習慣性違章行為，嚴查規程措施現場(chǎng)落實(shí)，按照“四不放過(guò)”的原則從嚴從快處理各類(lèi)隱患，全面夯實(shí)礦井安全生產(chǎn)基礎。

　　該礦全面推行“排查無(wú)縫隙，三違零容忍”的安全生產(chǎn)標準化管理模式，進(jìn)一步修訂完善了《安全生產(chǎn)標準化實(shí)施辦法》，通過(guò)“一把手抓、抓一把手，自主抓、抓主要，細化分、重落實(shí)，嚴考核、重獎罰”等手段，實(shí)現安全生產(chǎn)標準化工作的整體推進(jìn)和全面提升。結合礦井安全生產(chǎn)實(shí)際，將“三違”情況劃分為輕微、一般、嚴重三個(gè)等級，采取調度會(huì )通報、寫(xiě)書(shū)面檢查、批評教育、電視曝光、安全知識培訓等方式對“三違”人員進(jìn)行教育，培訓合格后再上崗，切實(shí)從思想上提高職工對“三違”行為嚴重危害性的認識，增強職工的自我保護意識。

　　在進(jìn)行全員全過(guò)程的“三違”排查中，該礦認真落實(shí)安全主體責任，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則，嚴格履行安全生產(chǎn)責任；狠抓“隊組、崗位、個(gè)人”安全聯(lián)保建設，形成一級抓一級、一級對一級負責的安全保障體系。重點(diǎn)排查動(dòng)態(tài)過(guò)程中的“三違”行為，該礦以崗位為基礎，全方位、立體式查找崗位涉及到的生產(chǎn)過(guò)程、機電設備、工作環(huán)境、安全管理等方面可能出現的違章行為，認真分析“三違”產(chǎn)生的原因以及可能造成的后果，及時(shí)采取針對性防范措施，充分發(fā)揮班組自主管理的主觀(guān)能動(dòng)性。

　　與此同時(shí)，該礦緊盯現場(chǎng)安全管理，嚴查規程措施落實(shí)不到位、干部職工班中串崗脫崗、違章指揮違章作業(yè)、施工流程不標準、機電設備帶病運轉等“三違”現象，同時(shí)采取定期檢查與不定期抽查相結合的檢查方式，查關(guān)鍵環(huán)節、查薄弱地段、查不放心人，把頂板管理、“一通三防”、機電設備、地面安全管理作為重點(diǎn)，堅持安全“零容忍”理念，嚴字當頭，狠反“三違”，為安全生產(chǎn)夯實(shí)基礎。                                        

（文 劉靜）

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