五陽(yáng)礦以強化頂板源頭、基礎和變化“三項”管理為抓手，落實(shí)責任措施，認真做好重大事故預防，全力確保后四個(gè)月安全生產(chǎn)。

　　該礦全面落實(shí)《山西省煤礦頂板管理規定》，將綜采工作面順槽頂板離層觀(guān)測由原先的7天變?yōu)?天，掘進(jìn)巷道綜合測站打設由原先的200米變?yōu)?0米，通過(guò)抓好一系列新增規定的貫徹落實(shí)，從源頭上提升頂板管理水平。

　　同時(shí)，強化頂板源頭管理，以“一面一策”為原則，分別對巷道支護進(jìn)行優(yōu)化，保證支護設計的科學(xué)性、安全性和可靠性。

　　強化頂板基礎管理，通過(guò)全面實(shí)施“專(zhuān)人監管、專(zhuān)人監測、專(zhuān)人落實(shí)”的方式，由包隊監管人員對頂板情況進(jìn)行檢測分析，根據分析結果對現場(chǎng)實(shí)施人員進(jìn)行監督指導，并對支護質(zhì)量進(jìn)行動(dòng)態(tài)檢查，確現場(chǎng)支護達標。

　　強化頂板變化管理，根據地質(zhì)情況、作業(yè)環(huán)境不同，實(shí)施頂板分區管理辦法，并通過(guò)各種礦壓監測手段，啟動(dòng)橙色預警平臺，從科室到隊組建立礦壓動(dòng)態(tài)分析臺賬，對巷道穩定性進(jìn)行監測預報，每周定期收集礦壓監測數據形成系統評價(jià)，對可能出現的頂板事故超前預警，提前制定措施，確保頂板安全，全力為礦井安全高效生產(chǎn)奠定基礎。

（文 李勇華 李曉慧）

責任編輯：郝佳麗