李村礦緊緊圍繞竣工投產(chǎn)這一中心任務(wù)，以深化“369”安全管理新體系建設為主線(xiàn)，橫下一條心，堅決搞好安全生產(chǎn)，采取“五抓五要”措施，進(jìn)一步促進(jìn)礦井健康有序發(fā)展。

　　抓制度，向基礎管理要安全。全面對照安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規、制度標準，進(jìn)一步完善安全責任體系、執行考核體系和標準落地體系。健全完善從主要負責人到一線(xiàn)從業(yè)人員的安全生產(chǎn)責任清單，做到“一企一標準，一崗一清單”。抓技術(shù)，向創(chuàng )新發(fā)展要安全。該礦結合工作實(shí)際，加大了技術(shù)創(chuàng )新獎勵力度，通過(guò)總工辦向工程技術(shù)人員下達創(chuàng )新指標，以更新設備、改造工藝、創(chuàng )新方法提高安全保障系數，建立對標管理機制，做到安全責任、管理、投入、培訓和應急救援五到位。抓管理，向過(guò)硬作風(fēng)要安全。該礦嚴格落實(shí) “三個(gè)堅決防止”和“四鐵”要求，根據 “干部能上能下”的原則，按照“德、能、勤、績(jì)、學(xué)、廉”六大評定標準，對全礦中層以上干部進(jìn)行大考評大整頓，努力組建一支團結過(guò)硬的干部隊伍。抓培訓，向素質(zhì)達標要安全。該礦以“員工素質(zhì)達標”為落腳點(diǎn)，努力辦好“管理講堂、技術(shù)講堂、創(chuàng )新講堂”三個(gè)講堂，要求黨、政、工、團、技瞄準同一目標，加強實(shí)操培訓，加強實(shí)績(jì)考核，確保全員達標。抓現場(chǎng)，向規范操作要安全。安監處從各級管理人員的入井跟班質(zhì)效上下功夫，加重了查制違章的砝碼，繼續開(kāi)展大季度檢查、日常巡查、專(zhuān)項檢查，深入開(kāi)展計劃監察、重點(diǎn)監察、動(dòng)態(tài)突查、“回頭看”檢查，細化分類(lèi)監管內容、明確檢查重點(diǎn)，動(dòng)態(tài)掌控礦井安全生產(chǎn)現狀。

（文 李昊 裴江波）

責任編輯：郝佳麗