為認真貫徹落實(shí)集團“三季度安全生產(chǎn)大檢查部署會(huì )議”精神，司馬煤業(yè)面對集團三季度安全生產(chǎn)大檢查及“兩節”來(lái)臨實(shí)際，結合此前安全生產(chǎn)大檢查專(zhuān)項自查自糾基礎上開(kāi)展的隱患大排查，早安排、早部署，認真開(kāi)展了節前隱患大排查，確保礦井的安全生產(chǎn)。

　　該公司成立領(lǐng)導組，做到統一指揮、協(xié)調開(kāi)展工作。同時(shí)針對上級文件精神及煤礦瓦斯治理、水害防治、頂板管理、機電運輸等方面的重大事故預防、安全生產(chǎn)主體責任落實(shí)及領(lǐng)導干部作風(fēng)建設、煤礦安全培訓及應急救援等工作進(jìn)行了認真詳細的檢查。該公司還將針對礦井重點(diǎn)工作落實(shí)情況、安全生產(chǎn)標準化動(dòng)態(tài)達標情況、“369”安全管理體系綜合評價(jià)及考核情況進(jìn)行認真考核。

　　據悉，此次大排查采用業(yè)務(wù)部室井上、下全覆蓋排查，隊組每日自查相結合的方式開(kāi)展。該公司要求根據集團三季度安全大檢查所列10個(gè)專(zhuān)業(yè)，由相關(guān)部室自行統籌安排自查，確保所查地點(diǎn)、資料達到全覆蓋，不留死角，對于所查隱患做到及時(shí)整改閉合，并建立專(zhuān)項臺賬。各生產(chǎn)業(yè)務(wù)部室要安排對井上、下熟悉，業(yè)務(wù)能力強的人員參加此次大排查，保證排查質(zhì)量；排查同時(shí)，要組織技術(shù)人員對責任區范圍內的現場(chǎng)作業(yè)環(huán)境、工藝流程、設施設備工器具、人員行為規范、規程措施、地面資料等方面開(kāi)展自查；大排查期間，該公司還將不定期組織相關(guān)專(zhuān)業(yè)部室人員深入基層隊組現場(chǎng)、地面進(jìn)行突查，重點(diǎn)檢查自查組織不認真、隱患整改不徹底、隱患重復出現及地面資料不完善等內容，給予通報批評，并給于嚴厲考核。

 （文 黃河洋 牛芝瑞）

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