三季度以來(lái)，慈林山煤業(yè)圍繞集團“369”大安全管理新模式，把“實(shí)現零隱患、全力保安全”作為當前安全生產(chǎn)工作的首要任務(wù)，采取科隊自查、安全小分隊動(dòng)態(tài)抽查、礦部集中安全大檢查、開(kāi)展專(zhuān)項檢查四級聯(lián)動(dòng)全面排查安全隱患，堵塞安全漏洞。

　　該公司井下各隊組每周、地面隊組每旬對本部門(mén)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行一次全面深入、細致徹底的大檢查。尤其加強重點(diǎn)區域、重點(diǎn)頭面、重點(diǎn)崗位和薄弱環(huán)節的全面檢查，消除安全管理死角。

　　該公司安全小分隊重點(diǎn)對雙休日、節假日、中晚班和井下、地面重要崗位、“三違”現象多發(fā)地點(diǎn)等安全情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)檢查和抽查，發(fā)現安全隱患即時(shí)督促整改。

　　該公司每周四組織一次集中安全大檢查。由安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)部門(mén)及其他相關(guān)部門(mén)人員，對各單位業(yè)務(wù)保安、安全管理制度及現場(chǎng)安全情況進(jìn)行全面排查，并召開(kāi)現場(chǎng)安全隱患排查會(huì )議，通報存在的安全隱患及整治要求，分專(zhuān)業(yè)由相應部門(mén)督促隱患整改到位，確保安全隱患集中排查治理全閉環(huán)。

　　對于“一通三防”和地測防治水等專(zhuān)業(yè)，該公司總工程師每旬都組織開(kāi)展一次專(zhuān)項檢查，對存在的問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)業(yè)研究。

　　對排查出的隱患和問(wèn)題，慈林山煤業(yè)制表列出清單，建立臺帳，制定整改方案，按照“零容忍”的態(tài)度，確?！罢拇胧?、責任人、整改時(shí)限、整改結果和整改方案”五個(gè)到位。

（文 王喜龍）

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