面臨后四個(gè)月嚴峻的安全生產(chǎn)形勢，又臨近“中秋”“國慶”兩節，司馬煤業(yè)堅持問(wèn)題導向，深化自查自糾，持續做好安全風(fēng)險分析研判和自查自改工作，進(jìn)一步提升礦井安全保障能力。

　　該公司首先成立領(lǐng)導組，統一指揮、統籌協(xié)調，從九月起開(kāi)展為期一個(gè)半月的安全生產(chǎn)大檢查自查自糾活動(dòng)。在此前各項自查自改的基礎上，該公司分別對安全生產(chǎn)主體責任落實(shí)情況、安全風(fēng)險和隱患排查情況、安全風(fēng)險分析研判情況、瓦斯防治工作情況、防治水工作情況、頂板管理情況、安全培訓情況、應急管理情況、建設煤礦排查情況等九項重點(diǎn)內容進(jìn)行全面排查，對排查岀的隱患和問(wèn)題，列單逐一明確整改責任、措施、資金、時(shí)限、預案，切實(shí)做到“五落實(shí)”。同時(shí)，分析存在的主要安全風(fēng)險、薄弱環(huán)節和突出問(wèn)題，落實(shí)安全風(fēng)險管控責任。

　　該公司還不斷健全完善相關(guān)制度和工作機制，推進(jìn)隱患排查治理常態(tài)化。在中秋、國慶“兩節”即將到來(lái)之際，該公司要求嚴格執行領(lǐng)導帶班下井、關(guān)鍵崗位24小時(shí)值班和事故信息報告制度，及時(shí)準確掌握礦井上下安全動(dòng)態(tài)，快速有效處置各種問(wèn)題，確保礦井持續穩定安全生產(chǎn)。

（文 牛芝瑞 黃河洋）

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