漳村礦結合當前礦井實(shí)際，將頂板管理作為變化管理的重中之重，在全礦深入開(kāi)展頂板管理會(huì )戰，為礦井安全生產(chǎn)創(chuàng )造有利條件。

　　該礦從各生產(chǎn)業(yè)務(wù)科室抽調實(shí)戰經(jīng)驗豐富的“精兵強將”，由專(zhuān)職副總帶頭，協(xié)同專(zhuān)業(yè)科室人員對井下所有工作面巷道進(jìn)行了地毯式排查，重點(diǎn)對夾矸、復合煤層、構造區、交叉點(diǎn)等特殊條件和邊緣死角，進(jìn)行重點(diǎn)盯防，群防群治確保頂板安全可控。同時(shí)，還配合物資供應部門(mén)對支護材料采購質(zhì)量和現場(chǎng)支護質(zhì)量進(jìn)行嚴格篩查，堅決杜絕劣質(zhì)支護材料裝車(chē)入井，為提高巷道支護質(zhì)量提供了可靠保障。自8月份以來(lái)，共排查出頂板隱患160余條，針對檢查出的問(wèn)題，該礦嚴格按照‘五定五落實(shí)’的要求，層層分解責任，限期整改落實(shí)，保證各區域頂板處于安全可控狀態(tài)。

　　同時(shí)，該礦不斷總結以往頂板管理經(jīng)驗，根據井田范圍內頂板變化規律，從拉拔力、預緊力、間排距等各個(gè)方面加強支護研究，優(yōu)化支護工藝。并明確礦領(lǐng)導、各有關(guān)部門(mén)、隊組的職責，對井下所有采掘巷道頂板責任區域進(jìn)行劃分；每月組織一次頂板管理專(zhuān)題例會(huì )；組建特別小分隊對井下采掘頭面及非作業(yè)地點(diǎn)的頂板狀況進(jìn)行動(dòng)態(tài)和靜態(tài)檢查以及加強頂板管理新工藝、新技術(shù)的試驗、推廣和應用等多項具體要求，形成齊抓共管、各盡其責的頂板管理工作新局面。

（文 徐金華 李康）

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