余吾煤業(yè)堅持以人為本，把強化人員管理作為夯實(shí)安全生產(chǎn)的基礎和保障，著(zhù)力在增強人員安全意識、提升安全操作技能和增強安全責任履職方面下力氣、用真功，夯實(shí)安全根基。

　　本著(zhù)實(shí)用、管用的原則，該公司把增強人員自覺(jué)安全作業(yè)意識，作為夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎的首要任務(wù)。在抓員工安全教育過(guò)程中，創(chuàng )新實(shí)施理念引領(lǐng)教育法，將潞安理念進(jìn)行詮釋并采取“講述小故事”的方式，進(jìn)行理念滲透。同時(shí)，結合各隊組實(shí)際，創(chuàng )新實(shí)施了“以案說(shuō)理”和“算賬對比”等教育方法，使人人樹(shù)立了時(shí)時(shí)、處處、事事以安全為先的思想。

　　為提升員工的安全操作技能，該公司對員工隊伍素質(zhì)進(jìn)行全面排查，積極探索引導員工安全作業(yè)的方法和載體。因人而異引導員工將自己的崗位描述內容向現場(chǎng)深化，通過(guò)深化崗位描述內容，不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力，實(shí)現由操作工人向技術(shù)工人轉變，技術(shù)工人向操作能手轉變，操作能手向技能大師轉變的目的。為快速提升特殊作業(yè)人員的操作技能，依托技能大師工作室、高精尖小組、瓦斯研究小組，發(fā)揮高級技師、高級工程專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的傳幫帶作用，及時(shí)為特殊作業(yè)人員解惑釋疑，著(zhù)力打造想安全、會(huì )安全、能安全的本質(zhì)安全人。

　　與此同時(shí)，該公司把增強各級管理人員的責任心，強化責任落實(shí)，作為夯實(shí)安全生產(chǎn)的重要保障。要求各職能科室人員做到下井走一線(xiàn)、看一片，實(shí)行問(wèn)題追究責任連帶制，如果現場(chǎng)發(fā)現問(wèn)題，不僅追究當班跟班隊干、班組長(cháng)、安全員和責任人的責任，同時(shí)追究到該地點(diǎn)檢查的相關(guān)人員的責任，有效提升礦井的安全管控水平。

（文 常偉 劉明星）

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