常村礦結合安全生產(chǎn)工作實(shí)際，將安全管理工作關(guān)口前移，重心下移，圍繞人才培養、短板管理為主線(xiàn)，狠抓班組管理，確保礦井安全生產(chǎn)。

　　多年來(lái)，該礦始終把班組建設做為礦井發(fā)展的基石，著(zhù)力從執行力、創(chuàng )新力、戰斗力上打造過(guò)硬的班組長(cháng)隊伍，進(jìn)一步為班組長(cháng)搭建“比武臺”、“賽馬場(chǎng)”，讓班組長(cháng)們有“干頭”，有“奔頭”。該礦嚴把班組長(cháng)入口關(guān)，按照德才兼備，以德為先的選人用人標準，積極推行班組長(cháng)測評、考核、聘任制度，明確了班組長(cháng)的職責、權利，同時(shí)規范了班組長(cháng)的任職條件、產(chǎn)生辦法、考核標準、待遇獎勵，深入推進(jìn)班組自主管理，提高了班組長(cháng)的準入門(mén)檻，讓他們真正動(dòng)起來(lái)、帶起來(lái)、扛起來(lái)，成為廣大職工群眾學(xué)習的榜樣。

　　班組是企業(yè)最基層的管理細胞、管理單元，是推進(jìn)能源革命的排頭兵；班組長(cháng)是兵頭將尾，是安全生產(chǎn)的領(lǐng)軍人。全礦班組扎實(shí)推進(jìn)“369”大安全管理，深入開(kāi)展“六個(gè)安全”一體化班組建設，抓源頭、抓重點(diǎn)、抓變化、抓關(guān)鍵、抓動(dòng)態(tài)、抓主動(dòng)，建立了穩定的安全生產(chǎn)秩序，推進(jìn)了礦山的安全健康發(fā)展。涌現出綜采安裝隊、綜采一隊、綜掘1.1隊等12個(gè)班組管理模范單位；綜采一隊（生產(chǎn)一班）、綜采安裝隊（安裝機電班）等10個(gè)模范班組；特別是涌現出以綜采一隊生產(chǎn)一班班長(cháng)閆越、綜采安裝隊安裝機電班班長(cháng)申志芳、綜掘1.1隊生產(chǎn)一班班長(cháng)郭崗為代表的一批模范、先進(jìn)班組長(cháng)，他們在新時(shí)代，以實(shí)際行動(dòng)體現了新?lián)?，展現了新作為。

　　廣大班組長(cháng)們是執行礦黨政戰略部署的現場(chǎng)之“將”，是落實(shí)現場(chǎng)安全管理之“帥”，他們扎根在煤海，指揮在現場(chǎng)，奉獻在礦山。今年以來(lái)，全礦七百余名班組長(cháng)率領(lǐng)班組員工，以貫徹黨的十九大精神為主線(xiàn)，按照省委省政府建設示范區、打造排頭兵、構建新高地“三大目標”，在集團“優(yōu)勢轉移、動(dòng)能轉換、產(chǎn)業(yè)轉型”戰略引領(lǐng)下，認真落實(shí)礦職代會(huì )、黨委工作會(huì )部署，立足新時(shí)代，體現新?lián)?，展示新作為，為全礦全年任務(wù)的圓滿(mǎn)完成做出更大的貢獻。                    

 （文 郝麗麗 胡佳敏）

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