面對后半年的安全生產(chǎn)形勢，王莊礦在瓦斯、防治水、頂板、輔助運輸等重點(diǎn)環(huán)節，以扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)標準化為突破口，認真開(kāi)展專(zhuān)項治理活動(dòng)，加強隱患的閉合管理，努力為后半年礦井安全生產(chǎn)創(chuàng )造良好條件。

　　針對540水平現有采區水系復雜、地質(zhì)構造變化多、瓦斯易積聚的實(shí)際，該礦堅持嚴格落實(shí)瓦斯工資制、瓦斯超前治理評價(jià)制，以及“一面一策”和兩個(gè)“四位一體”防突等措施，按照“預測預報、有掘必探、有采必探、先探必掘、先探后采”的工作原則，嚴格實(shí)施中長(cháng)期地質(zhì)防治水規劃，全面推行“分區治理、突出重點(diǎn)、一面一法”的地質(zhì)防治水方案，扎實(shí)推進(jìn)地質(zhì)防治水“六進(jìn)一跟蹤”機制、物探終身負責制等體制機制建設，積極采用高精度三維地震技術(shù)、井下物探技術(shù)等新技術(shù)攻關(guān)，努力構建“探測超前、防治達效、管理到位”的地質(zhì)防治水工作體系，確?！傲阃杆?。

　　針對頂板支護難題，該礦進(jìn)一步強化錨網(wǎng)支護設計管理，引深頂板橙色預警機制，對頂板管理實(shí)行超前預控、超前管理，從抓好源頭設計入手，圍繞采掘銜接做到設計超前、規程措施超前、組織計劃超前、針對變化環(huán)節、重點(diǎn)環(huán)節、關(guān)鍵環(huán)節，提前制定方案、編制措施。并加強礦井地質(zhì)資料的分析研究及礦壓觀(guān)測工作，及時(shí)掌握各個(gè)工作面頂底板巖性、地質(zhì)構造、煤層賦存情況和礦壓顯現規律，抓好采場(chǎng)地質(zhì)情況的預測預報，嚴防頂板事故發(fā)生。

　　在加強輔助運輸管理方面，該礦針對井下無(wú)軌膠輪車(chē)、卡軌車(chē)、猴車(chē)、單軌吊等綜合輔助運輸方式的運用，以安全生產(chǎn)標準化整治為契機，從職工思想抓起，狠抓職工的專(zhuān)業(yè)理論知識學(xué)習，充分利用周二五例會(huì )、班前會(huì )、井下作業(yè)現場(chǎng)施工會(huì )，規范職工的操作行為。并特別對運輸沿線(xiàn)的從事膠輪車(chē)、單軌吊、卡軌車(chē)的司機和檢修工109人舉辦了培訓班，進(jìn)行為期兩個(gè)月素質(zhì)提升培訓。同時(shí)該礦還定期加強對輔助運輸沿線(xiàn)與輔助運輸有關(guān)的設備設施、信號裝置、指示牌版進(jìn)行拉網(wǎng)式排查，通過(guò)開(kāi)展“規范作業(yè)行為、完善安全設施、吸取事故教訓、保障安全運輸”安全隱患大排查大整治活動(dòng)對存在問(wèn)題及時(shí)落實(shí)責任進(jìn)行整改，確保運輸工具安全高效運行?！　　　　?/p>

（文 楊武軍）  

責任編輯：郝佳麗