三季度以來(lái)，潞安焦化公司嚴格按照“369”安全管理體系要求，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責任，不斷強化安全思想教育，逐步現場(chǎng)標準化作業(yè)，嚴守安全“三道防線(xiàn)”，確保安全生產(chǎn)。

　　該公司堅持管生產(chǎn)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全的原則，明確細化各業(yè)務(wù)部室對本系統本專(zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù)保安責任，將安全生產(chǎn)責任制制作成牌上墻，尤其在深入開(kāi)展安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理中，加強對各級領(lǐng)導干部的責任制落實(shí)，對他們每月的“三走到三必到”次數、現場(chǎng)跟班作業(yè)情況進(jìn)行統計，確保各級安全生產(chǎn)責任有效落實(shí)。

　　同時(shí)，該公司結合各工種崗位特點(diǎn)，精心挑選重點(diǎn)工種崗位作為最佳宣傳陣地，通過(guò)懸掛安全提示警句、條幅、事故案例、文化墻、安全常識等視覺(jué)沖擊效果較強的宣傳內容，使職工從被動(dòng)接受轉為主動(dòng)接受，從思想深處得到了警醒，行為上做到了不闖‘紅燈’，不踩‘邊線(xiàn)’，時(shí)時(shí)刻讓職工想到安全、認知安全和銘記安全。

　　此外，該公司以創(chuàng )建本質(zhì)安全型企業(yè)為目標，全力推行實(shí)施現場(chǎng)標準化作業(yè)，利用班前會(huì )、學(xué)習日等多種途徑開(kāi)展崗位學(xué)標、練標、達標活動(dòng)，現場(chǎng)作業(yè)人員嚴格按照“可視化操作規程”進(jìn)行標準作業(yè)，調度中心組織各業(yè)務(wù)部門(mén)每月進(jìn)行一次專(zhuān)項標準化“體檢”，嚴把崗前防范、現場(chǎng)操作、安全檢修、交接班和設備巡檢等環(huán)節，切實(shí)把標準貫徹落實(shí)到每一個(gè)班組、崗位，確保企業(yè)安全生產(chǎn)、長(cháng)治久安。

（文 霍衛星）

責任編輯：郝佳麗