五陽(yáng)礦將責任落實(shí)作為礦井安全生產(chǎn)的底線(xiàn)，著(zhù)重抓現場(chǎng)安全責任落實(shí)、管理人員責任落實(shí)，消除重大隱患，全力堵塞安全生產(chǎn)漏洞。

　　該礦牢牢抓住現場(chǎng)管理第一道防線(xiàn)不放松，明確隊長(cháng)、書(shū)記的安全第一責任，跟班隊干的現場(chǎng)管理責任和班組長(cháng)的現場(chǎng)執行責任，完善各作業(yè)地點(diǎn)的安全設施，認真落實(shí)規程措施，進(jìn)一步強化職工的自保、互保、聯(lián)保意識；強化現場(chǎng)安全員的素質(zhì)提升，全面推行安全員掛牌上崗制，自覺(jué)接受職工監督，同時(shí)加大對新增安全員應知應會(huì )培訓力度，提高其業(yè)務(wù)和現場(chǎng)監察水平，使作業(yè)現場(chǎng)形成跟班隊干、班組長(cháng)、瓦斯員、安全員齊抓共管，群防群治的格局，創(chuàng )建良好的現場(chǎng)安全生產(chǎn)秩序。

　　該礦全面加強領(lǐng)導干部、管理人員現場(chǎng)監管責任落實(shí)，創(chuàng )新開(kāi)展科室人員入井登記制度，規范科室人員下井監督檢查工作，重點(diǎn)抓好關(guān)鍵環(huán)節、變化環(huán)節和非正規作業(yè)環(huán)節的標準化管理，嚴格執行“三必到、三走到”制度，強化特殊時(shí)段、特殊區域、特殊條件下的科室領(lǐng)導跟班管理，嚴格落實(shí)深入一線(xiàn)、檢查指導到現場(chǎng)等要求，按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)牽頭，誰(shuí)分管，誰(shuí)負責”的原則，提前介入，主動(dòng)深入，加強指導，實(shí)現井下作業(yè)地點(diǎn)監督檢查全覆蓋。

（文 楊沛）

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