今年以來(lái)，常村礦洗煤廠(chǎng)捷報頻傳，繼上半年洗選精煤 107.53 萬(wàn)噸，完成了時(shí)間任務(wù)雙過(guò)半之后，7月又完成精煤18.02萬(wàn)噸，總計完成年度計劃的62.78%。更為可喜的是，精煤產(chǎn)量提高了，質(zhì)量也提升了，得到用戶(hù)的一致好評。

　　該礦洗煤廠(chǎng)以“精”為中心，把精細化管理理念貫徹到每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節、每一道工序，不斷提高干部職工的責任心，緊抓質(zhì)量不放松。管理人員跟班進(jìn)跟班出，蹲守車(chē)間嚴格流程管控，嚴把現場(chǎng)精煤質(zhì)量關(guān)。通過(guò)認真分析根據噴吹煤和混煤的鐵路、公路銷(xiāo)售情況，合理組織生產(chǎn)，充分發(fā)揮洗煤生產(chǎn)工藝的靈活性，按照“重介為主、跳汰為輔”的原則組織洗煤生產(chǎn)，嚴格控制洗煤生產(chǎn)用工人數。根據實(shí)際情況重新修訂了《洗煤廠(chǎng)煤質(zhì)管理制度及考核辦法》，嚴格控制精煤產(chǎn)品灰分指標，明確了灰分的上限和下限，確保產(chǎn)品質(zhì)量合格的情況下，最大限度提高精煤回收率。

　　為減少設備故障對生產(chǎn)的影響，該廠(chǎng)加強現場(chǎng)的文明生產(chǎn)管理工作，在2017年四季度創(chuàng )建“標準崗、示范崗”的基礎上，進(jìn)一步深化開(kāi)展第二輪“標準崗、示范崗”工作，對每月車(chē)間上報的創(chuàng )建崗位設備完好情況、防爆防水情況、設備設施安全防護、警示標識牌完善、管線(xiàn)整治等全方位的創(chuàng )建，提高設備開(kāi)機率，通過(guò)緊扣產(chǎn)量和質(zhì)量?jì)纱笾笜?，多管齊下，努力在精細化管理上做足了文章，促進(jìn)了產(chǎn)量和質(zhì)量的雙提升。

                       （文 郝麗麗 胡佳敏）

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