為切實(shí)增強全員的安全紅線(xiàn)意識和底線(xiàn)思維，深刻吸取事故教訓，牢固樹(shù)立安全第一、預防為主安全理念，實(shí)現事故警示教育制度化、常態(tài)化、規范化，司馬煤業(yè)公司通過(guò)“五問(wèn)一改變”方式，進(jìn)一步規范全員安全事故警示教育，實(shí)現安全生產(chǎn)形勢持續穩定。

　　該公司強化問(wèn)題導向，統一標準、規范執行，以事故案例學(xué)習討論為切入點(diǎn)，通過(guò)一問(wèn)：學(xué)習事故案例得到的最深刻的教訓和啟示是什么？二問(wèn)：如果這起事故案例發(fā)生在我身上，給我得親人會(huì )帶來(lái)哪些傷害？三問(wèn)：造成這起事故的最主要原因是什么？四問(wèn)：預控、防范類(lèi)似事故，有何改進(jìn)辦法，管理措施？五問(wèn)：通過(guò)學(xué)習本案例，我最想對工友們說(shuō)的一句話(huà)是什么？及在今后的作業(yè)過(guò)程中，需要改變自身那些不足之處，并提出一條切實(shí)可行的安全合理化建議，這種“五問(wèn)一改變”形式，對員工進(jìn)行事故案例反思。

　　這期間，該公司及時(shí)做到“五問(wèn)一改變”的學(xué)習、整理，設立專(zhuān)項建檔，進(jìn)行痕跡化管理，實(shí)現安全事故警示教育工作的真抓、真懂、真領(lǐng)悟；全體受教員工達到心存安全理念、提高安全意識、形成安全共識目的，確保學(xué)習有記錄、有簽字、有影像圖片資料、有全員“五問(wèn)一改變”的反思總結。

　　該公司還在每個(gè)事故案例警示教育學(xué)習完成后，通過(guò)征集匯總全員對事故的“五問(wèn)一改變”討論成果，對典型事故及身邊事故案例反思剖析，分析原因、總結教訓、探索規律，真正起到警鐘長(cháng)鳴的作用。                 

（文 黃河洋 牛芝瑞）

責任編輯：崔婷婷