今年以來(lái)，面對北煤場(chǎng)封閉改造帶來(lái)的煤堆不能過(guò)多，井下生產(chǎn)緊張，煤質(zhì)不易把控的實(shí)際，王莊礦加強煤炭生產(chǎn)、運輸的全過(guò)程動(dòng)態(tài)管控，全力保證特殊時(shí)期商品煤質(zhì)量不松勁。

　　按照國家環(huán)保要求，王莊礦北煤場(chǎng)實(shí)行封閉改造，施工期間煤堆存煤受到一定影響，只能按照商品煤外運要求，隨時(shí)合理安排生產(chǎn)。由此帶來(lái)的不確定因素，給煤炭產(chǎn)品質(zhì)量的把控提出了更高要求，加上該礦井下生產(chǎn)戰場(chǎng)轉向540新區，井下工作面地質(zhì)復雜，容易含矸，混入雜物，運輸環(huán)節多、距離長(cháng)等一系列因素也都成為影響煤質(zhì)的因素。對此，王莊礦緊緊圍繞“質(zhì)量就是效益”的理念，從生產(chǎn)、運輸、篩選各個(gè)環(huán)節入手，嚴格實(shí)行見(jiàn)矸停放，從源頭控制煤炭的含矸量，將煤炭含矸率與生產(chǎn)隊組的工資獎金進(jìn)行捆綁考核，提高隊組主動(dòng)抓煤質(zhì)的積極性。

　　同時(shí)，該礦還超前合理制訂回采方案，每天安排煤質(zhì)檢驗人員在工作面現場(chǎng)、皮帶運輸機頭、煤倉口等處進(jìn)行抽樣檢查，及時(shí)對出現的煤炭質(zhì)量反饋進(jìn)行剖析、制定改進(jìn)措施，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，徹底從源頭上強化煤質(zhì)管理。并在各井下皮帶轉載點(diǎn)增加了除鐵器，嚴防錨桿、金屬網(wǎng)片等鐵器混入煤中，對洗選系統進(jìn)一步優(yōu)化改造，加強設備巡檢頻次，確保煤炭洗選質(zhì)量。

　　在抓好環(huán)節管控的基礎上，該礦還嚴把煤炭化驗關(guān)，圍繞在采、制、化過(guò)程中可能造成數據誤差的操作細節，通過(guò)崗位練兵、技術(shù)比武、業(yè)務(wù)培訓每月組織技術(shù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓和考核，加強采、制、化工作規范化管理，有效提升煤質(zhì)化驗人員的業(yè)務(wù)水平和工作能力，嚴防不合格商品煤裝車(chē)外運，確保外運商品煤質(zhì)量穩定達標。

（文 楊武軍）　

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