隨著(zhù)礦井建設的不斷推進(jìn)，李村礦全面加強對礦井安全生產(chǎn)尤其是薄弱環(huán)節的管理，通過(guò)巧打“時(shí)間差”、掃描“空白點(diǎn)”、升級“摸排關(guān)”，努力消除各類(lèi)潛在隱患，保障礦井安全生產(chǎn)。

　　巧打“時(shí)間差”，嚴格對節假日、交接班等薄弱時(shí)間的安全管理，讓安全“時(shí)時(shí)”在線(xiàn)。該礦針對節假日期間職工思想比較活躍、精力容易分散、安全意識淡薄等問(wèn)題，通過(guò)思想動(dòng)員、安全教育、慰問(wèn)等形式，督促全體干部職工時(shí)刻繃緊“安全弦”。嚴格交接班制度，采取工種對工種、崗位對崗位方式進(jìn)行現場(chǎng)交接班，杜絕交接班“走馬觀(guān)花”走形式。同時(shí)，強化領(lǐng)導干部井下現場(chǎng)跟班制度，通過(guò)不定時(shí)間、不定路線(xiàn)夜查、突擊查等形式，加大現場(chǎng)監督檢查力度，確保薄弱時(shí)間安全生產(chǎn)。

　　掃描“空白點(diǎn)”，加大各類(lèi)安全檢查的力度和密度，開(kāi)展掃描式檢查，消除安全“空白點(diǎn)”。為進(jìn)一步加強對管理薄弱地點(diǎn)的管控，該礦本著(zhù)“把功夫下在現場(chǎng)、問(wèn)題處理在現場(chǎng)”的準則，定期對生產(chǎn)現場(chǎng)存在的安全難點(diǎn)和薄弱環(huán)節進(jìn)行分析，并組織開(kāi)展有針對性的安全大檢查，嚴查安全技術(shù)措施在現場(chǎng)的落實(shí)兌現情況，力求把隱患消滅在萌芽狀態(tài)，切實(shí)發(fā)揮好監督檢查的作用。同時(shí)加強對邊遠區域、薄弱環(huán)節和特殊地點(diǎn)的監督，努力做到薄弱地點(diǎn)安全監管全方位、全過(guò)程覆蓋，為礦井安全生產(chǎn)筑牢堅實(shí)基礎。

　　升級“摸排關(guān)”，嚴格對照“十種薄弱人物”的表現，排查薄弱人物，聽(tīng)言、觀(guān)色、查行，確保人人都是安全人，崗崗都是安全崗。該礦通過(guò)班前會(huì )對每名職工的精神、身體情況進(jìn)行摸底排查，嚴禁休息不好、狀態(tài)不好、行為異常、精神不振、班前飲酒的職工下井。重點(diǎn)抓好安全薄弱人物的幫教、安全聯(lián)保和互保、崗位標準操作流程應用、零星崗點(diǎn)工程制度落實(shí)，實(shí)現對薄弱人物有效管控。通過(guò)談心、走訪(fǎng)等形式，強調崗前安全事項，規范安全行為習慣，穩定職工情緒，引導職工安全上崗，安心工作，促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)。

（文 劉靜）

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