今年以來(lái)，司馬煤業(yè)堅持“管理、裝備、素質(zhì)”并重原則，積極推進(jìn)“369”安全管理大體系建設，突出以“一通三防”和地測防治水為重點(diǎn)的重大事故預防，強化重點(diǎn)環(huán)節、薄弱環(huán)節和變化環(huán)節的安全管理，促進(jìn)了企業(yè)安全形勢的持續穩定發(fā)展。

　　在瓦斯防治中，該公司不斷深化現場(chǎng)瓦斯管理，嚴格落實(shí)“九個(gè)特殊環(huán)節瓦斯管理”，進(jìn)一步強化了采煤面進(jìn)、回風(fēng)隅角、掘進(jìn)工作面窩頭管理，密切跟蹤工作面風(fēng)流、回風(fēng)流、后溜等地點(diǎn)的瓦斯變化情況，做到了現場(chǎng)瓦斯超前管理、變化管理和持續有效管理，有效杜絕了瓦斯超限。上半年，該公司完成了通風(fēng)系統評價(jià)診斷、系統優(yōu)化等工作，系統調整優(yōu)化11次，滿(mǎn)足了各點(diǎn)各面的用風(fēng)量。

　　為進(jìn)一步防范水害事故發(fā)生，深化防治水分區管理，該公司針對掘進(jìn)工作面在地面勘探基礎上，及時(shí)進(jìn)行超前物探和超前鉆探，加強現場(chǎng)管理、牌板管理及成果分析等，確保工作面在安全范圍內掘進(jìn)；在回采工作面形成后，該公司及時(shí)進(jìn)行坑透等物探探測，對坑透異常區進(jìn)行鉆探驗證，通過(guò)地面物探、回采巷道揭露、坑透探測及鉆探驗證、頂板疏放水、老空水疏放、留設防隔水煤柱等綜合措施，開(kāi)展回采工作面的防治水，保障了工作面順利回采。

　　在頂板管理上，該公司制定了頂板管理隱患排查整治專(zhuān)項方案，完善了掘進(jìn)、回采工作面頂板管理、頂板隱患排查治理等10項相關(guān)制度，強化了采掘現場(chǎng)跟班管理和地質(zhì)構造特殊區域的頂板管理，使用了兩巷超前支架及端頭支架等先進(jìn)技術(shù)，實(shí)現了采煤工作面超前支護的機械化和自動(dòng)化。

（文 黃河洋 牛芝瑞）

責任編輯：崔婷婷