三季度以來(lái)，漳村礦堅持“主動(dòng)出擊、超前預防、超前防范”的思想，通過(guò)嚴格落實(shí)領(lǐng)導干部帶班制度，細查安全隱患，強化職工培訓等有力措施，強化安全管控和隱患排查，著(zhù)力營(yíng)造安全放心的工作環(huán)境，為安全生產(chǎn)創(chuàng )造條件。

　　該礦明確指出，越是在困難的環(huán)境下，各級干部越要帶頭沖在前、干在前。嚴格執行領(lǐng)導干部下井跟班、帶班制度，抓好領(lǐng)導下井帶班質(zhì)量，帶班實(shí)行走動(dòng)式管理，深入重點(diǎn)科隊、重點(diǎn)頭面和關(guān)鍵環(huán)節，嚴抓細管，盯緊薄弱環(huán)節和關(guān)鍵部位，問(wèn)題想到位，地點(diǎn)走到位，發(fā)現隱患，立即整改。并以查事故隱患為切入點(diǎn)，堅定“事故可防、風(fēng)險可控、隱患可排”的理念，每旬召開(kāi)安全辦公例會(huì )，針對當前安全情況、重點(diǎn)工作、隱患排查以及安全措施項目的落實(shí)等進(jìn)行安排。同時(shí)，持續完善事故隱患排查治理監察閉合機制，狠抓各類(lèi)安全檢查的監督考核，對發(fā)現的隱患分類(lèi)定級，做到整改責任、措施、限期、復查“四落實(shí)”，并及時(shí)對隱患整改閉環(huán)情況進(jìn)行通報處理。

　　漳村礦還堅持“管理、培訓、裝備”并重的原則，把安全培訓工作擺在突出位置，分層次、分類(lèi)別、分崗位，強化對各級安全管理人員、特種作業(yè)人員的培訓考核，從規范管理、夯實(shí)基礎、改善環(huán)境入手，突出重點(diǎn)區域、重點(diǎn)單位、重點(diǎn)工程、重點(diǎn)環(huán)節的安全管理，進(jìn)一步引導廣大員工樹(shù)立“不安全不生產(chǎn)”的理念，讓“按章操作、我要安全”成為每名職工的自我習慣需求，全面提高干部職工隊伍安全管理素質(zhì)；為順利實(shí)現安全生產(chǎn)目標打下了堅實(shí)基礎。

         （文 徐金華 李康）

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