進(jìn)入三季度以來(lái)，常村礦以安全生產(chǎn)標準化為基礎，嚴格落實(shí)“369”大安全管理體系，通過(guò)“四個(gè)強化”班組管理，全面筑牢班組安全防線(xiàn)，推動(dòng)礦井安全生產(chǎn)形勢持續穩定。

　　班組是煤礦最小的管理單元，該礦通過(guò)強化班組團隊建設，著(zhù)力構建以班組長(cháng)為中心的現場(chǎng)安全管理團隊，實(shí)現源頭管控、專(zhuān)業(yè)管控、現場(chǎng)管控三個(gè)到位；強化班組評價(jià)管理，按照“管理無(wú)漏洞、個(gè)人無(wú)違章、現場(chǎng)無(wú)隱患、班組無(wú)事故”的要求，對班組及班組長(cháng)推行月評、季評、年評，并將考評結果作為班組及班長(cháng)評先選優(yōu)的重要依據；強化班組長(cháng)用人管理，堅持對班組長(cháng)在經(jīng)濟上給予實(shí)惠，在精神上給予鼓舞，在政治上給予關(guān)心，在培訓上給予優(yōu)先，在生活上予以幫助，通過(guò)全方位的關(guān)懷，為班組長(cháng)搭建起不斷進(jìn)步的平臺，激發(fā)他們立足本職、愛(ài)崗敬業(yè)的熱情。

　　同時(shí)，該礦強化班組長(cháng)綜合素質(zhì)提升，通過(guò)開(kāi)展班組講堂活動(dòng)，舉辦論壇交流，組織脫產(chǎn)培訓，提供學(xué)習平臺，提高班組長(cháng)組織生產(chǎn)、實(shí)施管理、技術(shù)攻堅等綜合能力，全面夯實(shí)班組安全管理基礎，保障礦井安全生產(chǎn)。

 (文 郭艷霞 岳鵬 楊飛飛)

責任編輯：崔婷婷