近日，煤基清潔能源公司油品加工分廠(chǎng)深刻剖析“三違”現象查原因，開(kāi)出“預防、現場(chǎng)、親情”三劑“藥方”，遏制了“三違”現象的發(fā)生，有效促進(jìn)了安全生產(chǎn)。

　　預防藥方。為確保安全生產(chǎn)，該分廠(chǎng)把“三違”管理的重點(diǎn)放在人的問(wèn)題上，定期分析查找不放心人、不放心崗位，及時(shí)跟進(jìn)。同時(shí)，通過(guò)班前會(huì )學(xué)習近期全國事故案例，讓員工深刻認識“三違”的危害性，提高反“三違”“免疫力”，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

　　現場(chǎng)藥方。該分廠(chǎng)把現場(chǎng)管理作為杜絕“三違”的關(guān)鍵，明確值班領(lǐng)導的現場(chǎng)管理職責，要求緊盯現場(chǎng)，杜絕三違。同時(shí)強化青監崗員，采取不打招呼、不定時(shí)間、不定路線(xiàn)的辦法，直奔現場(chǎng)，嚴查現場(chǎng)情況、青監崗員的現場(chǎng)安全監督檢查情況，成為強有力的安全生產(chǎn)監督體系，嚴防“三違”發(fā)生。

　　親情藥方。該分廠(chǎng)堅持用心、用情抓好安全工作，以親情囑托清醒員工頭腦，讓大家發(fā)自?xún)刃牡牟桓摇叭`”、不能“三違”、不愿“三違”。

　　煤基基清潔能源公司油品加工分廠(chǎng)還相繼開(kāi)展了“一封家書(shū)”、安全知識問(wèn)答等一系列的活動(dòng)，引導員工遠離“三違”，促進(jìn)安全意識由被動(dòng)向主動(dòng)轉變。

（文 郭強 李燕）

責任編輯：王敏