進(jìn)入下半年，司馬煤業(yè)進(jìn)一步加強安全管理，創(chuàng )新安全教育，強化現場(chǎng)管控，加強安全標準化驗收工作，為后半年礦井安全生產(chǎn)打牢基礎。

　　該公司在創(chuàng )新安全教育方面狠下功夫，在各業(yè)務(wù)科室選派安全兼職巡視員，對各單位的安全管理動(dòng)態(tài)、周二思想政治學(xué)習、周五安全技術(shù)培訓的內容和質(zhì)量進(jìn)行巡視監督，有力督促了基層單位班前安全教育質(zhì)量。同時(shí)，針對職工安全素質(zhì)不高的問(wèn)題，該公司專(zhuān)門(mén)排出培訓計劃，深入到基層班前進(jìn)行安全知識培訓，圍繞安全事故反思、安全分析、安全常識應知應會(huì )、案例教育等進(jìn)行培訓，全面提升職工的安全素質(zhì)。

　　該公司還進(jìn)一步加強現場(chǎng)安全管理，嚴格執行管理人員及領(lǐng)導跟班上崗制度，并不斷加大現場(chǎng)的安全管理的力度，井下管理人員實(shí)行二十四小時(shí)跟班制度，對現場(chǎng)的安全生產(chǎn)、安全管理、隱患排查等進(jìn)行嚴密監督，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。

　　在此基礎上，該公司進(jìn)一步加強安全標準化工作，嚴格驗收制度。在安全標準化管理方面實(shí)行分區管理制度，責任到人，對安全設施、環(huán)境衛生、管線(xiàn)達標、設備、物品碼放、工程質(zhì)量進(jìn)行嚴格管控，嚴把安全質(zhì)量關(guān)，嚴格規范員工現場(chǎng)作業(yè)行為，大力提高作業(yè)現場(chǎng)標準化管理水平，使安全質(zhì)量標準化成為工作常態(tài)，為后半年礦井安全生產(chǎn)夯實(shí)根基。

（文 牛芝瑞 黃河洋）

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