二季度以來(lái)，慈林山礦緊緊圍繞集團“369”大安全管理新模式，充分發(fā)揮群安組織在安全生產(chǎn)中的作用，在群監隊伍建設、安全知識教育、現場(chǎng)監督檢查等方面建章立制，加強考核，為該礦安全生產(chǎn)、和諧發(fā)展提供了堅實(shí)保障。

　　該礦在制定每月安全生產(chǎn)、工作目標責任制和具體措施時(shí)，都將群安工作與黨委日常工作同時(shí)安排、同時(shí)部署、同時(shí)落實(shí)。進(jìn)一步健全和充實(shí)了群安隊伍，該礦成立了群安監督檢查委員會(huì )，基層支部建立了以分工會(huì )主席為組長(cháng)，每個(gè)班組以一名工作責任心和安全意識強的職工為班組群安網(wǎng)員的群安小組。并不定期組織群安網(wǎng)崗員進(jìn)行集中培訓學(xué)習，向群安網(wǎng)員講解相關(guān)安全知識和工作職責，全面提高群安網(wǎng)員的綜合素質(zhì)。同時(shí)，該礦把各單位的群安網(wǎng)員實(shí)際工作開(kāi)展情況納入所在單位安全生產(chǎn)體系建設考核中，促使基層單位主動(dòng)抓好群安工作。

　　該礦還進(jìn)一步健全和完善群監員管理制度，明確職責，嚴格考核，認真兌現獎罰制度。群安網(wǎng)員、崗員考核獎勵辦法規定，每月要有工作開(kāi)展記錄，嚴抓“三違”人員不少于1人次。各支部群安組長(cháng)必須加強督促，如本單位群安網(wǎng)員未完成任務(wù)，則扣除群安組長(cháng)當月20%的安全績(jì)效工資。同時(shí)，該礦每月還不定期組織職工代表深入到井下采掘一線(xiàn)，對危害職工身體健康的作業(yè)環(huán)境和生產(chǎn)中存在的問(wèn)題進(jìn)行“安全會(huì )診”，監督、阻止一切冒險蠻干的行為，全方位查找安全隱患，堵塞安全管理漏洞，筑牢安全生產(chǎn)監督防線(xiàn)。 

（文 王喜龍）

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