為了有效預防“一通三防”事故的發(fā)生，今年上半年，司馬煤業(yè)以集團“一通三防”會(huì )議精神為核心，以“369”大安全管理新模式為指引，狠抓日常工作，突出創(chuàng )新亮點(diǎn)，激活管理創(chuàng )新體制、釋放科技創(chuàng )新活力，在通風(fēng)優(yōu)化、瓦斯防治、粉塵綜合治理、防滅火管理等方面取得了一定成效，確保了礦井安全生產(chǎn)。

　　隨著(zhù)煤層埋深的增加，該公司瓦斯含量東低西高的特點(diǎn)日益凸顯。為有效防治瓦斯突出，司馬煤業(yè)結合自身實(shí)際，增設專(zhuān)項課題組，全面負責風(fēng)門(mén)、密閉、風(fēng)橋等難題項目攻關(guān)，充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢，有效杜絕安全漏洞，確保安全生產(chǎn)。同時(shí)為了積極應對突發(fā)情況，該公司著(zhù)手加快轉變“通防”調度職能，實(shí)現“通防”調度由傳達記錄型向指揮監督型的轉變，把抓協(xié)調、抓落實(shí)、抓閉合，抓考核作為日常工作的重點(diǎn)。

　　今年上半年，這個(gè)公司不斷加強新技術(shù)、新裝備、新工藝的“三新”投入，積極推廣應用行之有效的“通防”技術(shù)，使“通防”機械化、自動(dòng)化、智能化水平有了顯著(zhù)提高。為了優(yōu)化井下防塵系統，該公司推廣應用了采掘面風(fēng)水聯(lián)動(dòng)噴霧，實(shí)現了風(fēng)門(mén)開(kāi)閉自動(dòng)化、噴霧降塵自動(dòng)化、瓦斯巡檢智能化。此外，還充分利用職工創(chuàng )新平臺，進(jìn)一步加大小改小革和自主創(chuàng )新力度，加快職工創(chuàng )新項目的落地應用，期間，職工根據生產(chǎn)實(shí)際加工制作的工作面快速封閉裝置、全封閉捕塵簾等創(chuàng )新小項目，在井下得到了全面運用，極大便利了工作面“一通三防”的實(shí)際需求。            

（文 牛芝瑞 郭洋）

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