李村礦以全國第十七個(gè)“安全生產(chǎn)月”為契機，以“生命至上、安全發(fā)展”主題為抓手，始終將安全作為首要任務(wù)，狠抓現場(chǎng)管理，強化隱患治理，注重上好安全管理的思想、管理、責任三把“連環(huán)鎖”，夯實(shí)了安全根基，確保了礦井安全建設生產(chǎn)。

　　注重日常教育，上緊“思想鎖”。今年以來(lái)，該礦高度重視事故安全案例教育，充分利用調度會(huì )、班前會(huì )、周二五例會(huì )等時(shí)間，扎實(shí)開(kāi)展事故案例教育，發(fā)揮事故警示作用，積極引導職工正確認識安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與家庭的關(guān)系，幫助職工算好“安全、經(jīng)濟、親情”三筆賬，使職工牢固樹(shù)立“安全第一”的觀(guān)念。另外，該礦認真抓好職工安全技能培訓，按照年度工作規劃，制訂專(zhuān)業(yè)、科隊、個(gè)人相應學(xué)習規劃，明確工作學(xué)習目標和方向，將培訓工作與職工素質(zhì)提升相結合，做到學(xué)習培訓見(jiàn)真功、出實(shí)效。

　　狠抓現場(chǎng)管理，上緊“管理鎖”。該礦抓緊抓好現場(chǎng)管理這一關(guān)鍵環(huán)節，充分發(fā)揮各級管理人員的職能作用，嚴格執行領(lǐng)導干部跟班、值班和“走動(dòng)式”管理制度，著(zhù)重做好重點(diǎn)區域、關(guān)鍵環(huán)節的現場(chǎng)跟班檢查，對安全生產(chǎn)、存在隱患、整改事項等認真記錄，并制定整改措施監督執行，力求“問(wèn)題在一線(xiàn)解決，隱患在現場(chǎng)排查”。另外，該礦堅持開(kāi)展逢“0”安全大檢查，找問(wèn)題、抓整改，明確差距、找準不足。同時(shí)，該礦堅持“三違”零容忍原則，建立健全了反“三違”幫教、懲處、監管體系，堅持從職工的安全意識、操作技能和現行的安全管理制度及責任落實(shí)等方面，認真分析“三違”問(wèn)題的深層次原因，竭力遏制“三違”現象的復發(fā)。

　　強化隱患整改，上緊“責任鎖”。該礦不斷深化“隱患就是事故”的管理理念，積極規范隱患整改流程，強化隱患治理效果，加大安全隱患整改、治理力度。另外，該礦在隱患分級的基礎上，將隱患排查分成多種形式，明確了礦領(lǐng)導、業(yè)務(wù)部室、班組長(cháng)、安監員等隱患排查主體，對查出的隱患按照“分級負責、責任落實(shí)”和“五定”原則進(jìn)行落實(shí)整改，對整改落實(shí)情況進(jìn)行建檔，做到閉環(huán)管理，由礦安監處進(jìn)行督導、督辦，并對隱患情況進(jìn)行匯總、分析，切實(shí)將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，全力確保礦井的安全生產(chǎn)。

（文 李昊）

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