二季度以來(lái)，慈林山礦緊緊圍繞集團“369”大安全管理體系，創(chuàng )新管理、細化措施，按要求穩步推進(jìn)質(zhì)量標準化工作更上一層樓，不斷夯實(shí)礦井安全基礎。

　　強化學(xué)習，吸收轉化。該礦強化職工對《煤礦安全質(zhì)量標準化》的學(xué)習，以思想帶行動(dòng)，養成上標準崗、干標準活的習慣。在日常檢查中，打破陳規，讓操作者參與檢查，讓檢查者施教于操作。采面和采面比較、掘面和掘面交流，相互學(xué)習，共同提高。 

　　文明生產(chǎn)，逐班驗收。該礦讓負責“采、掘、機、運、通”五個(gè)專(zhuān)業(yè)標準動(dòng)態(tài)達標的職能科室齊抓共管，把職工規范操作與文明生產(chǎn)緊密聯(lián)系起來(lái)，進(jìn)行逐班監管，逐班驗收，對癥下藥，實(shí)行文明生產(chǎn)常態(tài)化管理。

　　現場(chǎng)管理，嚴格考核。工程質(zhì)量管理堅決執行“誰(shuí)驗收、誰(shuí)簽字、誰(shuí)為工程質(zhì)量負責”的原則，做到班班驗收上尺上線(xiàn)；強化工程質(zhì)量分級考核機制，對施工質(zhì)量差、質(zhì)檢不合格工程，不進(jìn)行標準化驗收；加大對問(wèn)題的整治和處罰力度，有效促進(jìn)井下采掘現場(chǎng)管理持續動(dòng)態(tài)達標。

　　獎懲并用，激發(fā)干勁。建立獨立的標準化考核體系，突出各類(lèi)班組處罰與獎勵同在，風(fēng)險與利益共享，激發(fā)井下采掘現場(chǎng)的班組長(cháng)及員工的工作熱情，助推該礦質(zhì)量標準化建設再上新臺階。

（文 王喜龍）

責任編輯：崔婷婷