二季度以來(lái)，慈林山礦緊緊圍繞集團“369”大安全管理新模式，強化“重點(diǎn)安全”、“變化安全”、“關(guān)鍵安全”、“源頭安全”、“動(dòng)態(tài)安全”“主動(dòng)安全”的管理，狠抓安全執行力管理，提升礦井安全隱患整治效率。

　　該礦對隱患進(jìn)行全面分析，進(jìn)一步完善隱患排查治理體系，加強隱患排查治理，逐級落實(shí)隱患排查責任，明確排查重點(diǎn)，提高排查質(zhì)量和效果。同時(shí)，每月對各單位安全例會(huì )、短板管理等安排的重點(diǎn)工作完成情況、各項安全管理制度的落實(shí)情況、嚴格按照相關(guān)制度進(jìn)行考核。并對執行力不足的單位進(jìn)行重點(diǎn)管理，督促其提高執行力，保證各項隱患整改工作能夠按時(shí)保質(zhì)完成。

　　該礦將各種隱患進(jìn)行分類(lèi)、梳理，根據隱患類(lèi)型，明確各單位的人員、責任和任務(wù)，對發(fā)現未及時(shí)整改的隱患問(wèn)題進(jìn)行調查，對存在的問(wèn)題和違規行為，按規章制度進(jìn)行追究和處理，不讓任何一個(gè)隱患問(wèn)題走過(guò)場(chǎng)、走形式。

　　在此基礎上，強化責任落實(shí)管理，針對重復出現的三違現象、共性隱患進(jìn)行專(zhuān)項整治、加倍考核，對其執行重點(diǎn)監控、重點(diǎn)管理，確保礦井各類(lèi)隱患能夠真正整改到位。              

（文 王喜龍）

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