今年以來(lái)，漳村礦不斷強化作業(yè)現場(chǎng)安全員、班組長(cháng)和跟班干部“三大員”管理，凸顯安全管理“前衛哨”作用，點(diǎn)亮隱患排查“警示燈”，實(shí)現安全管理關(guān)口前移。

　　漳村礦從源頭堵住事故隱患，將建立完善的安全員、班組長(cháng)和跟班干部網(wǎng)絡(luò )體系作為安全生產(chǎn)基礎性工作來(lái)抓，通過(guò)引入安全員競聘上崗、四級評定、績(jì)效考核機制，提高安監隊伍整體素質(zhì)，切實(shí)構建起橫向到邊、縱向到底的安檢員網(wǎng)絡(luò )。同時(shí)，大力開(kāi)展“人人爭當安全員”活動(dòng)和深化安全員從抓“三違”到糾“三違”的轉變，牢牢掌控隱患排查治理的主動(dòng)權。

　　在隱患排查上，漳村礦把“三大員”安全生產(chǎn)責任落實(shí)作為強化作業(yè)現場(chǎng)安全管理的重要舉措，充分發(fā)揮班組長(cháng)“兵頭將尾”、安全員“現場(chǎng)把關(guān)”、跟班干部重點(diǎn)指導作用，構建起群查群防網(wǎng)絡(luò )。每月組織職能科室對井下采、掘、機、運、通等生產(chǎn)系統進(jìn)行隱患排查外，要求安全員、班組長(cháng)和跟班干部樹(shù)立起作業(yè)現場(chǎng)安全管理“一盤(pán)棋”思想，對每日現場(chǎng)排查出的隱患進(jìn)行分類(lèi)，以“三定表”形式下發(fā)到各責任單位并限期整改。針對暴露出來(lái)的問(wèn)題和薄弱環(huán)節，要求安全員、班組長(cháng)和跟班干部要提出整改意見(jiàn)和建議，達到“查處一起隱患，堵塞一處漏洞，教育一批員工，確保一方平安”的綜合效應。

       （文 徐金華）

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