常村礦按照“369”大安全管理體系要求，不斷強化班組綜合素質(zhì)提升，通過(guò)加強以班組長(cháng)為中心的現場(chǎng)安全管理團隊建設，充分發(fā)揮班組長(cháng)在安全生產(chǎn)中的作用，全面筑牢礦井安全防線(xiàn)。

　　該礦按照“一月一講堂，一季一論壇、一年一評比”的思路，通過(guò)每月開(kāi)展“班組課堂”，重點(diǎn)對班組長(cháng)溝通、管理能力進(jìn)行培訓，并結合班組長(cháng)自身素質(zhì)和生產(chǎn)需要，超前計劃、制定網(wǎng)絡(luò )，做到培訓每月有重點(diǎn)、班班要參與、人人有提升。

　　同時(shí)，該礦每季度進(jìn)行一次“班組長(cháng)論壇”，使班組長(cháng)之間進(jìn)行互相學(xué)習、經(jīng)驗交流、共同提升；并充分利用安全心理咨詢(xún)中心的優(yōu)勢，有針對性的進(jìn)行班組執行力、凝聚力及團隊協(xié)作能力交流，有效提升班組的綜合能力。

　　在此基礎上，該礦以“管理無(wú)漏洞、個(gè)人無(wú)違章、現場(chǎng)無(wú)隱患、班組無(wú)事故”四條主線(xiàn)為依據，在月度、季度考評的基礎上進(jìn)行年度評比，作為班組年度評先選優(yōu)的重要依據，有效激發(fā)班組及班組長(cháng)的工作積極性，全面筑牢礦井安全防線(xiàn)。

（文 張華 岳鵬）

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