潞安焦化以推典型、樹(shù)標桿，做樣板引領(lǐng)，強化全員培訓提素質(zhì)、深化現場(chǎng)達標求實(shí)效、健全完善標準強管理，有效提升安全生產(chǎn)標準化水平再上新臺階。

　　該公司把“新標準”培訓作為鞏固安全生產(chǎn)標準化建設的基礎，補充完善了163個(gè)崗位操作規程，做到了“一崗一標準”，深入開(kāi)展“干部上講臺、培訓到現場(chǎng)”、崗前培訓和班前班后會(huì )學(xué)用標準活動(dòng)，迅速將新標準宣貫到崗到人，制作可視化操作規程，做到了讓職工“看得懂、記得住、用得上”，規范作業(yè)行為，全面提升了職工安全生產(chǎn)標準化認知和技能。

　　為進(jìn)一步做好標準化鞏固提升工作，該公司積極開(kāi)展樣板車(chē)間建設活動(dòng)，持續鞏固崗位、專(zhuān)業(yè)、企業(yè)達標成果，深化現場(chǎng)標準化和操作標準化管理，加強標準的宣貫、實(shí)施和監督工作,進(jìn)一步規范各工種作業(yè)標準和流程，構建安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制，推動(dòng)安全風(fēng)險自辨自控、事故隱患自查自治，確保了動(dòng)態(tài)安全。

　　針對動(dòng)火、進(jìn)入受限空間、盲板抽堵等特殊作業(yè)安全，該公司還進(jìn)一步細化、提升特殊作業(yè)管理標準規范，嚴格按照《特殊作業(yè)安全規范》辦理和審核作業(yè)證，強化作業(yè)前、作業(yè)中、作業(yè)后的現場(chǎng)監督，在安全技術(shù)措施的編制中規范危險源辨識、增加風(fēng)險分析，落實(shí)安全交底等內容，不斷提升了特殊作業(yè)管理水平。

（文 霍衛星 張曉龍）

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