二季度以來(lái)，漳村礦以開(kāi)展安全主題季活動(dòng)為契機，積極構筑全方位立體化的隱患排查治理機制，以隱患排查治理工作的提升，進(jìn)一步夯實(shí)礦井安全基礎。

　　該礦突出重大隱患管理，完善修訂了重大隱患、紅黃牌管理、“三違”界定標準，同時(shí)建立了重大隱患管理專(zhuān)項臺帳，實(shí)行了重大隱患和紅黃牌、嚴重“三違”內部通知單制度，明確了排查程序和考核辦法。對所有檢查出的重大隱患，嚴格執行“掛牌督辦”制度，對現場(chǎng)查處的主要隱患問(wèn)題嚴格做到“五落實(shí)”，重點(diǎn)隱患問(wèn)題現場(chǎng)能夠處理的必須由專(zhuān)人盯住現場(chǎng)處理，處理完成的重大隱患必須有相關(guān)部門(mén)現場(chǎng)驗收，辦理相關(guān)手續，否則嚴禁開(kāi)工。

　　同時(shí)該礦嚴格執行“人機雙閉合”隱患排查制度，各級檢查人員對查出的隱患問(wèn)題，必須逐條落實(shí)進(jìn)行“四定”整改，落實(shí)不了的要立即與業(yè)務(wù)部門(mén)溝通，匯報分管領(lǐng)導解決；所有隱患問(wèn)題當天必須進(jìn)行排查確認，處理不了的隱患問(wèn)題必須制訂相應的措施。嚴格按照“誰(shuí)檢查、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負責”的原則，該礦進(jìn)一步規范檢查行為，提高檢查質(zhì)量，各級管理人員下井嚴格按照相關(guān)要求，認真填寫(xiě)下井信息表，注明行走路線(xiàn)、檢查內容，當班井下安全生產(chǎn)情況，檢查職工事故安全學(xué)習情況等并進(jìn)行評分，并提出可行性意見(jiàn)和建議。

　　在此基礎上，該礦繼續堅持每周對各單位隱患、問(wèn)題情況進(jìn)行分類(lèi)、匯總、分析、講評，從隱患產(chǎn)生的原因、人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)等方面的分析每周、每月的整體情況，同時(shí)在每月安全會(huì )上采取自我剖析、分管領(lǐng)導點(diǎn)評等方式解析隱患，不斷查找安全管理中存在的問(wèn)題，為礦井安全生產(chǎn)夯實(shí)基礎。

（文 徐金華）

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