五陽(yáng)礦結合安全生產(chǎn)實(shí)際，突出安全基礎管理，通過(guò)強化源頭治理、現場(chǎng)管理、責任落實(shí)，不斷加大安全管控力度，形成無(wú)縫隙、全方位的安全管理模式，確保礦井安全穩定。

　　該礦堅持源頭治理，圍繞“抓大系統，除大隱患，防大事故”，緊盯瓦斯、地質(zhì)構造、頂板、輔助運輸等重大事故預防措施的落實(shí)，實(shí)施“時(shí)段、區域、項目”全覆蓋檢查制度，深入推進(jìn)重大災害整治工作落實(shí)到位；堅持問(wèn)題導向，強化系統的動(dòng)態(tài)檢查與交叉檢查，狠抓“動(dòng)態(tài)達標、非正規環(huán)節達標、變化環(huán)節達標”，突出作業(yè)現場(chǎng)動(dòng)態(tài)安全評估和“安全否決”，堅持做到不安全不生產(chǎn)。

　　該礦加強現場(chǎng)作業(yè)監管，隊組在生產(chǎn)施工中要做到每天一小查，每周一大查，做到勤檢查、細檢查，使每個(gè)施工環(huán)節，都符合安全生產(chǎn)技術(shù)措施要求，確保施工現場(chǎng)排查全過(guò)程、全方位、全覆蓋，不留死角，及時(shí)發(fā)現隱患、違章、異常，及時(shí)閉環(huán)處理，切實(shí)把安全隱患遏制在萌芽狀態(tài)。

　　該礦強化安全責任落實(shí)，堅持安全施工檢查制度，跟班隊干、班長(cháng)、群監網(wǎng)員、青監崗員、技術(shù)人員進(jìn)行安全檢查時(shí)，將結果記錄在案，對檢查中發(fā)現的人身安全、工器具安全、作業(yè)標準、班組管理、工作量臺賬等方面問(wèn)題，實(shí)行責任人員督辦制度，限期整改，定期檢查，對于沒(méi)有按時(shí)完成整改的，嚴格考核，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。

（文 楊沛）

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