集團經(jīng)營(yíng)分析會(huì )召開(kāi)之后，高河能源采取多項舉措，深入貫徹落實(shí)會(huì )議精神，提升經(jīng)營(yíng)管理績(jì)效。

      健全制度，加強經(jīng)營(yíng)管控力度。為了強化“過(guò)緊日子”思想，形成應對持續下行煤炭經(jīng)濟形勢的新舉措，切實(shí)提升公司的經(jīng)營(yíng)管控力度，實(shí)現公司經(jīng)濟效益最大化，該公司制定出臺了《加強經(jīng)營(yíng)管控實(shí)施辦法》，為完成公司年度各項經(jīng)營(yíng)指標，提供制度保障。

      宣傳發(fā)動(dòng)，人人爭當踐行者。為了使大家認清當前的形勢，該公司組織科隊級干部認真學(xué)習會(huì )議精神，印發(fā)宣傳資料，深入隊組進(jìn)行宣講；開(kāi)展“降本增效，我怎么辦”主題演講賽，大力宣傳各支部在“降本增效”活動(dòng)中的典型人、典型事，用身邊人講述身邊事，身邊事教育身邊人，達到“人人都是能手，人人參與活動(dòng)”的效果；召開(kāi)座談會(huì )，交流在工作中的體會(huì )，分享活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)取得的成效；女工利用業(yè)余時(shí)間，編制“百寶袋”，送基層隊組，員工在現場(chǎng)把不能用的螺絲釘、螺絲帽、小配件等帶上來(lái)，進(jìn)行回收、分類(lèi)、再利用，提高廢舊利用率。通過(guò)學(xué)習宣講和組織各種活動(dòng)，使職工清楚當前的煤炭形勢、面臨的挑戰及煤炭行業(yè)的前景，將全礦干部職工的思想認識統一起來(lái)，形成“人人降成本，個(gè)個(gè)增效益”的良好氛圍。              

（文 王敬賢）

責任編輯：韓鵬飛