今年以來(lái)，常村礦從加強經(jīng)營(yíng)管控、開(kāi)展小改小革、強化設備檢修三方面入手，著(zhù)力減少物資消耗，降低生產(chǎn)成本，提高工作效率，達到了節支降耗的目的，提升了隊組精益化管理水平。

　　在該礦供電隊，每個(gè)常規檢修項目需要用什么材料、具體領(lǐng)用數量是多少，都要按照《單項工程價(jià)格體系》中的規定嚴格執行。對合理節約，能在規定區間內完成項目的，予以獎勵；對因浪費導致費用超支的，進(jìn)行處罰。該隊通過(guò)倒算成本，為材料消耗精準定量，進(jìn)一步將隊組內部市場(chǎng)化管理引向深入。杯杯酒喝垮家大，毛毛雨打濕衣裳?！肮╇婈犑褂玫牟牧隙际切┮缀钠?，別小看一個(gè)開(kāi)關(guān)、一截電纜線(xiàn)，只要每天節約一點(diǎn)，積少成多，能省下一筆不小的開(kāi)支?！惫╇婈犼犻L(cháng)高建平說(shuō)?！秵雾椆こ虄r(jià)格體系》執行以來(lái)，職工們普遍增強了節支降耗意識，養成了厲行節約的工作習慣。隊組日常物資消耗量減少了，運行成本也明顯降低。

　　該隊還不斷加大設備檢修力度，以堅決杜絕事故實(shí)現根本上的降本增效。該隊嚴格執行設備檢修制度，將有計劃的例行檢修與重點(diǎn)檢修相結合，實(shí)現了隱患排查整改全覆蓋。今年3月，供電隊工作人員在S6—1采區變電所巡查時(shí)，聽(tīng)到進(jìn)線(xiàn)高壓開(kāi)關(guān)內部有異響，立刻向值班室匯報。值班室迅速安排人員檢修，果斷處理了高壓開(kāi)關(guān)內部觸頭接觸不良問(wèn)題，避免了無(wú)計劃大面積停電事故。因為檢修制度執行到位，去年以來(lái)，該隊沒(méi)有發(fā)生一起供電事故，為全礦的生產(chǎn)和生活織牢了安全供電網(wǎng)。

　　與此同時(shí)，該隊深入開(kāi)展技術(shù)革新活動(dòng)，從中挖掘降本增效潛力，取得了明顯效果。原先該礦立體車(chē)庫安裝照明地點(diǎn)有5層，總負荷為89600瓦。車(chē)庫照明開(kāi)停由各樓層的四個(gè)配電箱內漏電開(kāi)關(guān)控制。到送電時(shí)間，車(chē)庫管理員將車(chē)庫所有漏電開(kāi)關(guān)全部送電，讓車(chē)庫內照明全亮，不僅導致了不必要的電能消耗浪費，還會(huì )造成漏電開(kāi)關(guān)損壞。該隊現場(chǎng)調研后，首先對車(chē)庫配電箱內所有照明線(xiàn)路進(jìn)行改造，實(shí)現開(kāi)關(guān)分區域控制照明，減少用電量；其次，在每個(gè)配電箱內加裝一個(gè)真空接觸器和開(kāi)停按鈕，避免頻繁操作漏電開(kāi)關(guān)。改造完畢后，立體車(chē)庫總負荷降低為32800瓦，每年為礦上節省電費155595元，另外還延長(cháng)了漏電開(kāi)關(guān)使用周期，降低了材料消耗費用。

（文 郭艷霞 岳鵬）

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