進(jìn)入二季度，司馬煤業(yè)從人員、設備、物料、環(huán)境等多個(gè)方面加大礦井的全方位、全系統危險源辨識，以此提升礦井超前管理、超前預控能力，有效消除生產(chǎn)安全隱患，確保作業(yè)現場(chǎng)受控。

　　該公司要求各級領(lǐng)導干部帶頭深入工作現場(chǎng)、深入邊遠區域對潛在危險源進(jìn)行辨識，對可能影響到礦井安全的潛在隱患，進(jìn)行超前排查、超前預判、超前處理。各生產(chǎn)業(yè)務(wù)科室突出工程技術(shù)人員的超前預控職能，在每一個(gè)采區、采煤面、掘進(jìn)頭工程在開(kāi)工前，堅持到現場(chǎng)調查分析掌握情況，確定隱患危險源，以提高對危險源的辨識能力和防控能力。

　　同時(shí)，該公司根據礦井不同時(shí)期的生產(chǎn)現狀和條件變化情況，及時(shí)在工藝工序改進(jìn)和防止重大事故預防方面進(jìn)行危險源辨識，并采取針對性措施，要求各生產(chǎn)隊組對現場(chǎng)作業(yè)過(guò)程中存在的危險源和工作地點(diǎn)、地質(zhì)條件變化，以及新設備、新工藝、新工種等情況出現的危險源及時(shí)進(jìn)行危險源辨識，制定相應防范措施，在下一班班前會(huì )上認真貫徹落實(shí)，確保徹底消除作業(yè)現場(chǎng)的隱患危險源，為礦井的高質(zhì)量安全發(fā)展夯實(shí)基礎。

（文 黃河洋 牛芝瑞）

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