今年以來(lái)，羿神能源公司全面加強隱患排查治理，狠抓職工思想動(dòng)態(tài)，強化安全生產(chǎn)基礎管理，為實(shí)現年度安全生產(chǎn)目標奠定了基礎。

　　提高職工安全意識，狠抓職工思想動(dòng)態(tài)。該公司大力加強安全宣傳教育，牢固樹(shù)立“安全第一”的思想。充分利用調度會(huì )、班前班后會(huì )，以崗位實(shí)際要求，結合典型事故案例，組織職工認真討論，把事故分析透徹，從中吸取教訓。同時(shí)，嚴抓職工思想動(dòng)態(tài)，避免因職工思想情緒波動(dòng)而發(fā)生安全事故。

　　加強安全隱患排查，健全防范措施。該公司要求各單位、各班組職工嚴格履行職責，把深入細致地排查安全隱患作為工作重點(diǎn)。同時(shí)，要求各車(chē)間主任堅持參加本車(chē)間班組的班前班后會(huì )會(huì )，并對當班排查出的安全隱患，及時(shí)督促整改，做好相關(guān)記錄并采取有效防范措施，使安全基礎管理達到全覆蓋、無(wú)盲區、無(wú)死角，努力實(shí)現安全生產(chǎn)“零隱患”，職工作業(yè)“零違章”。

　　強化制度考核，狠抓基礎安全。該公司嚴格執行公司各項規章制度，對“三違”人員嚴肅追究責任，對遵章守紀、無(wú)事故的班組給予月度績(jì)效考核加分的獎勵，充分體現了獎勤罰劣的原則，促使職工嚴格遵守安全操作規程，實(shí)現公司安全生產(chǎn)。

（文 呂莎莎 張雷）

責任編輯：崔婷婷