煤基清潔能源公司堅持以“三個(gè)全覆蓋”安全管理體系為核心，狠抓職工“三違”治理與整改，通過(guò)加強班前禮儀、崗位雙述、設備綜合管理等措施，確保安全生產(chǎn)。

　　該公司針對當前安全形勢，狠抓職工安全行為，定期對班前會(huì )進(jìn)行突擊檢查，重點(diǎn)檢查點(diǎn)名環(huán)節，嚴格杜絕“三違”人員“渾水摸魚(yú)”上崗，確保崗位安全。同時(shí)，該公司整理出職工工作中常見(jiàn)的“三違”行為，有針對性地在班前會(huì )進(jìn)行督促整改，確保職工養成良好的操作習慣。

　　該公司始終將一線(xiàn)職工“崗位雙述”當作“反三違”一項重要工作來(lái)抓，通過(guò)對“崗位雙述”內容進(jìn)行完善，嚴格細化崗位操作標準化程序以及工作流程，規定職工進(jìn)行崗位描述和手指口述時(shí)必須達到勞保用品佩戴齊全、規范，語(yǔ)言表述流暢，姿態(tài)端正，精神狀態(tài)好，崗位描述流利順暢，手指口述精確到位，對所管轄范圍內的儀器、設備精心保養，對各項參數了如指掌等要求。

　　該公司提高設備綜合管理水平，為了進(jìn)一步強化設備巡檢，結合實(shí)際，崗位人員嚴禁習慣性違章，一定按規程巡檢設備，對設備進(jìn)行精密檢查，及時(shí)掌握設備動(dòng)態(tài)，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)上報反映；維修人員巡檢設備，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理落實(shí)；領(lǐng)導班子、職能部門(mén)等定期對設備處理的隱患和周巡檢計劃進(jìn)行綜合檢查，確保設備無(wú)隱患。

（文 崔凱）

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